Full Sales System — análise de tráfego pago (Meta Ads Library)

[000.0-006.3] Deixa eu fazer uma alinhamento aqui com você que eu gosto de fazer sempre no começo de qualquer reunião que eu faço, um compromisso aqui que eu gosto de fazer.
[006.3-011.0] Assim como o seu tempo é muito precioso, você sabe disso, o meu tempo também é muito precioso.
[011.0-014.4] A gente vai entender a sua necessidade, o que você busca e etc.
[014.4-022.6] E cara, se eu entender que de fato o que eu tenho vai servir pra você e consegue transgar e consegue potencializar o seu estado, eu vou te fazer uma oferta.
[022.6-028.0] E se você entender que não faz sentido, você vai me dizer não e a gente vai seguir.
[028.0-033.4] E se você entender que faz sentido, eu peço que você me dê um sim claro e a gente dá uma alinhamento aqui.
[033.4-039.7] Então eu gosto de fazer esse compromisso de sair dessa reunião aqui com o sim ou com o não pra que a gente não perca tempo.
[039.7-045.2] E tendo que fazer milhares de reuniões ou agendamentos e a gente perder tempo e o nosso tempo é muito precioso.
[045.2-049.3] O seu, você é um moleque que trabalha pra caramba, tá sempre viajando e eu também.
[049.3-054.6] Então cara, é bom a gente ter esse alinhamento aqui pra que a gente saia daqui com uma resposta, com uma conclusão.
[054.6-058.1] Entendendo que de fato a gente pode estar junto aí.
[058.1-059.0] Você ama combinados?
[059.9-060.5] Combinados.
[060.5-064.6] A gente aqui na Voce consegue fazer qualquer vendedor ficar bom desde que ele queira.
[064.6-068.6] Porque nós temos um processo de vendas, nós temos um passo a passo.
[068.6-074.3] Nós temos uma metodologia, nós temos um caminho pra que a pessoa possa se tornar boa.
[074.3-078.5] Então eu pego qualquer vendedor ruim e faço se tornar um vendedor bom.
[078.5-084.4] E com isso essa pessoa começa a me trazer dinheiro ao invés de me tirar dinheiro porque tem que pagar o fixo dele todos os meses.
[084.4-092.2] E pra isso a gente pacotou o nosso script perfeito de vendas em um produto que vai direto ao ponto onde a gente sina o passo a passo
[092.2-099.3] a exato da metodologia que fez a Fusseza faturar 10 milhões com 1,15 dias que vai fazer a gente faturar 30 esse ano.
[099.3-106.5] Um script perfeito de vendas, eu vou te dar um caminho, eu vou te dar um passo a passo pra que você possa fechar negócios em uma ou duas reuniões.
[106.5-114.8] Então se você é empresário e quer ter acesso ao script perfeito de vendas pra você de uma vez por todas treinar o seu time a ser fechador de vendas.
[114.8-116.8] Clic, saiba mais em algum lugar dessa tela.

[000.0-002.1] Testando o meu time de vendas, parte oito.
[002.1-005.8] Ia, preciso fazer as contas pra ver se eu realmente posso pagar, cara.
[005.8-007.0] Não tomo decisão por impulso.
[007.0-008.3] Como é que tu contou nessa objeção?
[008.3-009.9] Boa, boa objeção, parece bastante.
[009.9-011.2] Júrio, eu entendo 100%,
[011.2-014.0] tudo que você não toma decisão no impulso de forma irracional, não.
[014.0-016.9] E você mesmo disse que hoje, além de ser uma prioridade pra você,
[016.9-018.3] a gente consegue resolver o teu problema,
[018.3-020.6] então vamos falar de uma questão 100% financeira, né?
[020.6-023.6] Eu sei que você é o tipo de pessoa que não coloca preços nas coisas dos outros.
[023.6-024.9] Eu valorizo muito isso.
[024.9-025.9] Mas a gente te perguntar,
[025.9-027.4] quando você marcou essa reunião,
[027.4-029.8] você já veio com um valor em pensamento, né?
[029.8-033.2] Um valor que você estaria disposto a investir pra resolver esse problema hoje.
[033.2-034.8] Só pra entender o teu momento, cara,
[034.8-037.2] o que seria esse valor que você estaria confortável hoje
[037.2-038.4] a investir pra resolver esse problema?
[038.4-041.9] Cara, esse valor seria R$2.000 por mês.
[041.9-044.0] Então a gente tá me dizendo que se a gente conseguisse fazer
[044.0-046.3] de uma forma que ficasse viável pra você,
[046.3-048.0] a perceba de R$2.000 por mês,
[048.0-049.1] a gente estaria fechada, é isso?
[049.1-049.8] Correto.
[049.8-051.0] Então vamos viabilizar isso.
[051.0-052.2] A gente viabiliza e fecha.
[052.2-054.9] A gente aqui na Voces consegue fazer qualquer vendedor
[054.9-056.3] ficar bom desde que ele queira.
[056.3-058.5] Porque nós temos um processo de vendas.
[058.5-060.4] Nós temos um passo a passo.
[060.4-062.2] Nós temos uma metodologia.
[062.2-066.0] Nós temos um caminho pra que a pessoa possa se tornar boa.
[066.0-068.2] Então pega qualquer vendedor ruim
[068.2-070.3] e faz-se tornar um vendedor bom.
[070.3-073.0] E com isso, essa pessoa começa a me trazer dinheiro
[073.0-074.0] ao invés de me tirar dinheiro,
[074.0-076.1] porque tem que pagar o fixo dele todos os meses.
[076.1-080.0] E pra isso, a gente pacotou o nosso script perfeito de vendas
[080.0-081.9] em um produto que vai direto ao ponto
[081.9-084.0] onde a gente sina o passo a passo
[084.0-085.9] a exatamente metodologia
[085.9-088.8] que fez a Voces fatorar R$10 milhões por ano e 15 dias,
[088.8-091.0] que vai fazer a gente fatorar 30 esse ano.
[091.0-093.6] Uns scripts perfeitos de vendas, eu vou te dar um caminho,
[093.6-095.2] eu vou te dar um passo a passo
[095.2-098.3] pra que você possa fechar negócios em uma ou duas reuniões.
[098.3-101.0] Então se você é empresário e quer ter acesso
[101.0-103.0] aos scripts perfeitos de vendas pra você,
[103.0-105.0] de uma vez por todas, treinar o seu time
[105.0-106.6] a ser fechador de vendas,
[106.6-108.6] clique no Saiba Mais ou em algum lugar dessa tela.

[000.0-006.3] Cara, o que eu mais escuto o empresário falar, é ele ir pra reunião e no final, o cliente virar pra ele e falar
[006.3-010.4] Ah, essa proposta é ótima, olha, eu gostei muito de você, mas eu preciso pensar
[010.4-013.5] E no final não fecha nada, dá o ninja, some
[013.5-015.5] Que dica você tem pra esse empresário aí, Yuri?
[015.5-017.8] Sintoma de script fraco, Matut
[017.8-018.6] Script fraco?
[018.6-023.5] Script fraco, o vendedor bonzinho, gente boa, geralmente são os mais pobres
[023.5-025.4] Geralmente são os mais falidos
[025.4-028.7] Os vendedores que mais tem grana, que mais ganham dinheiro
[028.7-031.6] São os vendedores que tem um processo claro
[031.6-034.2] Um passo a passo, uma metodologia
[034.2-037.5] Com um bom fechamento de vendas e uma boa quebra de objeção
[037.5-040.1] Que faz o cliente comprar naquela mesma reunião
[040.1-042.1] Ou no máximo em duas reuniões
[042.1-044.7] Esses são os vendedores que mais ganham dinheiro
[044.7-048.3] E aí eu pergunto pra quem tá assistindo a gente, você quer ser o vendedor pobre?
[048.3-049.7] Ou você quer ser o vendedor rico?
[049.7-052.3] Se você quer ser o vendedor rico, eu consigo te ajudar
[052.3-053.8] No script perfeito de vendas
[053.8-056.1] Um passo a passo, uma metodologia validada
[056.1-060.3] Pra que você possa entrar em uma ou duas reuniões e fazer negócios
[060.3-063.8] Com o cliente assinando o contrato na col, pagando no PIX, pagando no cartão
[063.8-067.0] Ou seja, entrou em col de vendas e fechou o negócio
[067.0-069.0] E parar de uma vez por tors de discutar
[069.0-071.9] Vou ver, vou pensar, tal dia eu compro
[071.9-074.7] E cliente nunca compra, você sabe como é
[074.7-077.2] Então se você quer acessar por um valor risório
[077.2-079.9] O valor que cabe no seu bolso muito barato
[079.9-082.2] É de graça, clique em Sabe a mais
[082.2-084.0] Ou em algum lugar na tela
[084.0-086.1] Pra adquirir o mais de seus script, vai lá

[000.0-002.4] Testando o meu time de vendas parte 7.
[002.4-005.0] Bruno, tenho que pensar, não tomo decisão na hora.
[005.0-009.2] Cara, hoje existem três pilares que faz uma pessoa tomar uma decisão.
[009.2-013.2] O primeiro é, o que eu te apresentei, você acha que você utilizaria na tua empresa?
[013.2-014.8] Seria de ser ventia na tua empresa?
[014.8-015.3] Sim.
[015.3-018.2] Você acredita que realmente funciona?
[018.2-020.9] Acredito, me mostrou bastante case, cliente.
[020.9-025.9] O último é, se de fato você consegue arcar com o que eu te passei aqui.
[025.9-028.1] Hoje, valores, seria um problema pra ti?
[028.1-028.9] Seria.
[028.9-032.8] Então, na verdade, o preciso pensar seria somente encaixar valores.
[032.8-033.4] Sim, sim.
[033.4-035.9] Se eu te ajudar a encaixar esses valores no teu financeiro,
[035.9-040.6] pra que você consiga fazer e ainda te mostrar que você vai conseguir pagar com o dinheiro novo.
[040.6-041.3] A gente fecha agora?
[041.3-041.8] Sim.
[041.8-042.9] Seja bem-vindo.
[042.9-047.0] A gente aqui na Vôceia consegue fazer qualquer vendedor ficar bom, desde que ele queira.
[047.0-049.2] Porque nós temos um processo de vendas.
[049.2-051.1] Nós temos um passo a passo.
[051.1-052.9] Nós temos uma metodologia.
[052.9-056.7] Nós temos um caminho pra que a pessoa possa se tornar boa.
[056.7-061.0] Então, eu pego qualquer vendedor ruim e faço se tornar um vendedor bom.
[061.0-064.7] E com isso, essa pessoa começa a me trazer dinheiro ao invés de me tirar dinheiro,
[064.7-066.8] porque tem que pagar o fixo dele todos os meses.
[066.8-071.5] E pra isso, a gente pacotou o nosso script perfeito de vendas em um produto
[071.5-074.7] que vai direto ao ponto onde a gente sina o passo a passo,
[074.7-079.5] a exata metodologia que fez a fússica faturar 10 milhões por ano e 15 dias
[079.5-081.8] que vai fazer a gente faturar 30 esse ano.
[081.8-082.9] Um script perfeito de vendas.
[082.9-084.3] Eu vou te dar um caminho.
[084.3-089.0] Eu vou te dar um passo a passo pra que você possa fechar negócios em uma ou duas reuniões.
[089.0-093.1] Então, se você é empresário e quer ter acesso aos clips perfeitos de vendas
[093.1-097.2] pra você de uma vez por todas treinar o seu time a ser fechador de vendas,
[097.2-099.3] clique no Saiba Mais ou em algum lugar dessa tela.

[000.0-002.0] Testando o meu time de vendas parte 3.
[002.0-005.7] José, cliente é a tonal qual e precisa falar com a esposa, porque senão não fecha, como
[005.7-007.1] é que você quer para a subjeção?
[007.1-011.0] Primeiro de tudo, quando você chega no final de dia, cansado à noite, o que você prefere
[011.0-012.6] trazer para a tua esposa?
[012.6-017.1] Mais problema, mais reclamação para ela poder já lidar com o dia difícil dela que ela
[017.1-021.5] teve em casa, ou tu prefere trazer uma solução para todos os problemas que vocês estão
[021.5-022.5] passando juntos.
[022.5-027.4] E assim, contra nada a objeção de esposa.
[027.4-031.7] A gente aqui nas voces consegue fazer qualquer vendedor ficar bom desde que ele queira, porque
[031.7-037.4] nós temos um processo de vendas, nós temos um passo a passo, nós temos uma metodologia,
[037.4-042.4] nós temos um caminho para que a pessoa possa se tornar boa, então eu pego qualquer vendedor
[042.4-045.4] ruim e faço então não um vendedor bom.
[045.4-049.0] E com isso, essa pessoa começa a me trazer dinheiro ao invés de me tirar dinheiro
[049.0-051.2] porque tem que pagar o fixo dele todos os meses.
[051.2-056.2] E para isso, a gente pacotou o nosso script perfeito de vendas em um produto que vai
[056.2-061.8] direto ao ponto onde a gente ensina o passo a passo, a exata metodologia que fez a fulcius
[061.8-066.3] faturar 10 milhões por ano e 15 dias, que vai fazer a gente faturar 30 esse ano.
[066.3-070.3] Uns scripts perfeitos de vendas, eu vou te dar um caminho, eu vou te dar um passo a passo
[070.3-074.7] para que você possa fechar negócios em uma ou duas reuniões, então se você é empresário
[074.7-079.0] e quer ter acesso aos scripts perfeitos de vendas para você de uma vez por todas
[079.0-082.9] treinar o seu time, a ser fechador de vendas, clica em que saiba mais em algum
[082.9-083.5] lugar dessa tela.

[000.0-005.2] Esse talvez seja o modelo de negócios mais completo que você vai ver hoje.
[005.2-009.0] Qualquer negócio que a gente faça, ele tem essa característica.
[009.0-013.9] Isso aqui é um conjunto de processos que a gente tem mapeado para conseguir escalar
[013.9-014.8] nossas empresas.
[014.8-020.2] Basicamente a gente tem modelo de atração de pessoas, geração de branding que a
[020.2-021.2] gente chama de Sol.
[021.2-026.5] Depois a gente tem um conjunto de unís de marketing, ou seja, canais de venda,
[026.5-029.4] canais de aquisição de novos clientes e também canais
[029.4-033.5] comerciais, como prospecção, indicação, recuperação de leis antigos.
[033.5-037.9] E todos esses vão para um time de vendas, um time de vendas que vai oferecer uma
[037.9-039.6] arquitetura de produtos.
[039.6-045.0] Isso aqui parece ser muito bonito na teoria, mas é o que gerou para a gente um
[045.0-047.5] resultado de 4 milhões.
[047.5-051.9] No mês passado foi o que a gente bateu aqui na nossa empresa, tendo esses
[051.9-052.7] processos aqui.
[052.7-056.0] E se você não me conhece, sou Vinícius Sá, a fundadora Fusseus Systems,
[056.1-059.3] uma empresa que te ajuda a estruturar sua máquina de aquisição,
[059.3-061.3] retenção e monetização de clientes.
[061.3-064.9] A gente praticamente não te ensina, a gente entrega pronto e te ajuda a
[064.9-068.0] personalizar para você já acelerar no seu negócio.
[068.0-072.0] Aprender é bom, mas receber pronto otimizado é melhor ainda.
[072.0-075.1] Por isso que eu queria que você entrasse numa call para a gente entender
[075.1-078.9] se ter um negócio tem fit com todos os processos que a gente faz aqui na
[078.9-082.2] nossa empresa que podem gerar um resultado de pressivo para você.
[082.2-086.2] Para isso, aperta em Saiba Mais agora para você ser direcionado a falar com
[086.2-089.4] o nosso time e aí sim marcar a primeira consultoria gratuita para a gente
[089.4-091.6] entender esse negócio e ver se a gente consegue te ajudar.
[091.6-092.8] Aperta agora em Saiba Mais.

[000.0-004.4] Isso tudo aqui você tem que ter na sua empresa, que são processos comerciais.
[004.4-009.1] Para você vender mais e melhor, você tem que dominar esses processos e são mais de
[009.1-013.8] cinco anos que eu catalogo eles e é por causa deles que a minha empresa bateu quatro
[013.8-018.5] milhões de reais no mês com esse sistema comercial através de processos.
[018.5-022.7] Então aqui a gente tem processos de perspetição, de recuperação de lista, de ofertas de
[022.7-027.8] produtos, de indicação, de vendas, de sucesso do cliente e tudo isso é o
[027.8-031.4] lastro da nossa empresa para a gente conseguir faturar mais. Se você quer
[031.4-035.2] ter acesso a esses processos, muitos outros processos que a gente tem como
[035.2-039.2] treinamento de SDR, treinamento de time de vendas, treinamento de russos, aperta agora em
[039.2-043.1] Saiba Mais, um especialista em estruturação comercial vai te ajudar a
[043.1-047.9] mostrar como esses processos podem alavancar o crescimento da sua empresa.
[047.9-052.9] Aperta agora em Saiba Mais e tenha acesso a isso aqui.

[000.0-007.5] Esse foi o resultado que a gente teve no mês passado, 4 milhões, 116 mil, 126 reais e 45 centavos.
[007.5-015.4] E tudo isso aqui é representante de um processo, um processo bem estruturado de aquisição, monetização e retenção de clientes.
[015.4-022.5] Aqui é todo o nosso mapa de como a gente constrói nossas empresas, tanto a parte de promoção de conteúdo, geração de audiência aquecida,
[022.5-027.5] live, sportscast, mas também o niche de marketing, que são conectados com o nosso time comercial.
[027.5-033.5] São várias portas de entrada que são os canais de venda, onde a gente joga todo mundo para o nosso time comercial,
[033.5-040.3] que tem processos de atender rápido o cliente, de entender a necessidade desse cliente e agendar para um especialista de vendas,
[040.3-048.0] ou qual vai ter uma arquitetura de produtos para trabalhar dentro da sua empresa que gera lucro, previsibilidade e autofatramento.
[048.0-055.0] Se você quer entender como a gente pode ajudar você a montar os processos da sua empresa e bater resultados como esse aqui, aperta e saiba mais.
[055.0-063.7] A gente vai te ajudar a dar uma consultoria inicial gratuita para o teu negócio e depois a gente vai entender se nossos processos conseguem acelerar a sua operação.
[063.7-072.5] Você sim, a gente vai te mostrar uma proposta de como é que a gente não te ensina, mas sim te entrega pronto os processos que vão ajudar você a alavancar a sua operação comercial.
[072.5-078.8] E se você não me conhece, eu sou Vinícius Saco, fundadora, fulcê e assistem e ajudo vários empresários como você a venderem mais.
[078.8-084.8] Apeta agora e saiba mais para ter acesso a nosso time e uma consultoria inicial gratuita. Te espero aqui do outro lado.

[000.0-002.4] Empresar, empresária, quem é o coração da sua empresa?
[002.4-004.6] O coração da sua empresa é o comercial.
[004.6-006.1] Agora eu vou te fazer uma segunda pergunta.
[006.1-009.6] De 0 a 10, que nota você dá pro seu comercial hoje?
[009.6-011.3] Talvez tenha sido uma nota abaixo.
[011.3-013.5] E aí eu imagino como é que estão os seus resultados.
[013.5-015.6] Mas eu te garanto que poderiam estar muito melhor.
[015.6-018.7] Se a tua nota foi perto de 10, parabéns do seu resultado.
[018.7-021.7] Mas aí saiba que ainda tem coisas que podem ser ajustadas aí.
[021.7-023.9] E ela se tornar muito maior do que você falou.
[023.9-027.0] Se a sua nota foi abaixo de 5 ou perto de 5, sei lá.
[027.0-028.5] Tá na hora de você olhar pro seu comercial.
[028.5-030.6] Porque senão tem um negócio com a risco de quebrar.
[030.6-031.9] Eu quero ajudar você nisso.
[031.9-034.2] Eu quero ajudar você a implementar na sua empresa.
[034.2-036.6] O mesmo método que nós implementamos aqui na Fuseus.
[036.6-039.6] Que fez com que a gente fatorasse 8,6 milhões no primeiro ano.
[039.6-041.2] E 10 milhões 15 dias depois.
[041.2-043.3] Um método validado com passo a passo.
[043.3-046.0] Onde eu vou te mostrar o que fazer exatamente.
[046.0-047.9] Por isso, eu separei um diagnóstico comercial.
[047.9-049.4] Com um dos nossos executivos comerciais.
[049.4-051.0] Onde ele vai olhar pra sua operação.
[051.0-054.2] E vai te dizer onde estão os gargalos da sua operação comercial.
[054.2-055.4] Onde você pode ajustar.
[055.4-056.6] Onde você pode melhorar.
[056.6-058.2] Onde você pode mudar.
[058.2-061.6] Pra que você possa alavancar a sua operação comercial.
[061.6-062.8] 100% gratuito.
[062.8-064.3] E não tô falando de uma call.
[064.3-067.6] De uma reunião que vai só te vender algo e não.
[067.6-069.0] Tô falando de uma coisa que você vai sair de lá.
[069.0-070.2] Com um plano de ação com algo.
[070.2-072.0] Idealizado pra executar.
[072.0-074.0] E se quiser dar um segundo passo com a gente, você vai dar.
[074.0-077.3] Então pra participar, pra agendar o seu diagnóstico comercial.
[077.3-079.7] Clic sai pra mais agora ou em algum lugar que você der.

[000.0-004.0] Quando eu contratei a Fluseus, eu botei uma pessoa do meu time para desenvolver uma área comercial dentro da minha empresa.
[004.0-005.0] Então, como...
[005.0-007.0] Nunca... No News is Good News, né?
[007.0-009.0] Como nunca deu nenhum perrengue, tá muito bom pra mim.
[009.0-014.0] E as vendas lá estão gerando milhões, desde que a gente começou a ir desenvolvendo as pessoas.
[014.0-015.0] Pra mim, tá muito bom.
[015.0-016.0] O maior feedback que eu tenho é o seguinte.
[016.0-018.0] É eu modelar as coisas legais que vocês têm no programa.
[018.0-021.0] Aquela história de você ter um grupo com a equipe exclusivo,
[021.0-024.0] que tem muita gente que não gosta de se comunicar dentro do grupo, né?
[024.0-029.0] Então você ter aquele sentimento que realmente a equipe tá cuidando do teu caso, do teu ticket.
[029.0-030.0] Isso é muito valioso.

[000.0-005.7] Quando eu entrei para trabalhar com o meu esposo há três anos atrás, ele havia um faturamento
[005.7-007.8] de 300 mil reais mês.
[007.8-013.5] Falei qual o faturamento que nós queremos alcançar em três anos, 3 milhões de reais
[013.5-017.0] mês, em cirurgia plástica avançada.
[017.0-023.7] E eu caí, gente, na isca, quando a gente pensa na esteira de produto, eu caí na
[023.7-026.8] isca de 27 reais da Fulselos.
[026.8-034.4] E hoje eu posso dizer, foi o produto mais barato e que me trouxe o maior hoy da nossa vida
[034.4-037.2] foi entrar nesse produto de 27 reais.
[037.2-041.8] Porque com isso, a gente entrou no programa de aceleração, todos os conhecimentos, todo
[041.8-047.5] o processo comercial, toda a estruturação entre SDR, pré-vendas, custo-versa, social
[047.5-052.6] set em hunter, sales farm, a gente aplicou tudo no nosso negócio dentro do programa
[052.6-053.6] de aceleração.
[053.6-056.6] Só que com isso, a gente sentiu a necessidade de que?
[056.6-059.4] Crescer mais, expandir o nosso negócio e escalar.
[059.4-061.6] E como que eu posso fazer isso?
[061.6-063.6] Entrando em um novo programa.
[063.6-068.6] No programa os raiz sales a gente conseguiu ter acesso, porque hoje às vezes vale muito
[068.6-071.0] mais você ter um acesso do que vender.
[071.0-075.7] Então esse ambiente de network, um ambiente que a gente consegue se conectar com outros
[075.7-079.4] empresários no raiz sales, isso é muito bacana porque a gente consegue aprender
[079.4-084.2] muito uns com os outros, busquem referências e busquem aprender com quem realmente fez e
[084.2-086.2] faz um negócio acontecer.
[086.2-091.6] Então eu quero agradecer imensamente toda a equipe da Fusseiros por ter nos aplicado
[091.6-096.7] ensinado toda a metodologia e a gente ter conseguido aplicar isso com muita maestria
[096.7-097.8] e muita eficiência.
[097.8-102.8] Porque foi o produto que nos deu o maior hoy, foi esse de 27 reais e depois a gente
[102.8-107.8] veio para aceleração, veio para o raiz sales e nos trouxe o melhor hoy das nossas
[107.8-108.8] vidas.
[108.8-113.9] Muito obrigada pessoal da Fusseiros, um prazer imenso estar aqui e bora bora dominar o mercado
[113.9-114.8] de cirurgia plástica.

[000.0-003.5] O vendedor bom não salva um processo ruim, e se a sua empresa depende do talento de um
[003.5-006.5] ou dois vendedores pra fatorar, você não tem o comercial, você tem uma aposta.
[006.5-010.2] Esse é o risco que a maioria dos empresários não enxerga até essa etade demais.
[010.2-014.0] O vendedor estrela pede demissão, o closer que fechava tudo vai trabalhar por concorrente,
[014.0-017.8] e de repente, o fatoramento cai pela metade, porque não havia processo, havia pessoas.
[017.8-020.8] Uma operação comercial de verdade não depende de talento, depende de método,
[020.8-024.0] de script, de cadência, de um funil que funciona independente de quem tá na ponta.
[024.0-026.4] Quando você tem isso, qualquer vendedor mediano performa bem.
[026.4-029.6] Quando você não tem, nenhum melhor vendedor do mundo sustenta o resultado por muito tempo.
[029.6-033.1] Se você quer entender como construir uma operação que não depende de ninguém específico pra funcionar,
[033.1-036.7] aperte agora em SaibaMais e aginhe o seu diagnóstico comercial 360 gratuito.
[036.7-039.8] O nosso especialista vai mapear exatamente onde o seu processo tá frágil.
[039.8-043.6] Nós, aqui da Fuseu System, construímos um método replicado em centenas de empresas
[043.6-045.8] que transforma matimes comuns em operações previsíveis.
[045.8-048.6] A nossa própria empresa saiu do zero e fatorou dez vendedores pelo ano.
[048.6-052.0] Não porque tínhamos os melhores vendedores do Brasil, mas porque tínhamos o melhor processo.
[052.0-054.4] Chega de apostar no talento, comece a construir o processo.
[054.4-057.2] Aperte agora em SaibaMais e garante seu diagnóstico gratuito.
[057.2-059.2] Antes que as vagas dessa semana, se enxer.

[000.0-004.2] Se a sua empresa para de crescer quando você tira o pé do acelerador,
[004.2-005.5] o problema não é o mercado.
[005.5-009.1] O problema é que você ainda é o comercial da sua própria empresa.
[009.1-015.0] A maioria dos empresários que faturam entre R$ 100 e R$ 500 mil por mês vive a mesma armadilha.
[015.0-020.0] O faturamento depende da sua presença, da sua energia e da sua voz no comercial.
[020.0-022.3] Quando você tira férias, o caixa sente.
[022.3-024.2] Quando você adoece, as vendas caem.
[024.2-027.0] E quando você tenta crescer, percebe que não consegue,
[027.0-029.4] porque não existe processo, existe você.
[029.4-031.8] E se não é problema de milhador ruim, não é falta de lead,
[031.8-033.3] é falta de estrutura comercial.
[033.3-035.2] Enquanto você não resolver isso,
[035.2-039.0] a empresa vai crescer só até onde você aguenta carregar.
[039.0-043.7] Se você quer descobrir exatamente onde está o gargalo que está impedindo o seu crescimento,
[043.7-045.9] nós temos um diagnóstico gratuito para você,
[045.9-048.6] que você vai sair com um plano personalizado na mão.
[048.6-050.1] Nós, da Função System,
[050.1-054.0] estruturamos o comercial de mais de 650 empresas em setores como Advocacia,
[054.0-057.5] Contabilidade, Tecnologia, Saúde, Educação, entre outros.
[057.5-061.8] O nosso próprio método nos levou a fater 10 milhões no primeiro ano e 30 milhões no segundo,
[061.8-064.5] sem depender de um único sócio na linha de frente das vendas.
[064.5-067.9] E ajudamos operações a sair de 50 para 450 mil por mês,
[067.9-070.4] apenas mexendo nos parafusos certos da estrutura comercial.
[070.4-072.7] Você pode continuar sendo o motor do seu próprio comercial,
[072.7-075.2] ou pode construir uma máquina que vende sem você no centro.
[075.2-076.3] A escolha é sua.
[076.3-077.5] Mas se você quer a segunda opção,
[077.5-078.5] aperte agora em Saiba Mais,
[078.5-080.5] e agindo em seu diagnóstico comercial 360.
[080.5-081.5] É completamente gratuito.
[081.5-082.6] Meu time está te esperando.
[082.6-083.6] Lá no outro lado.

[000.0-002.2] Você consegue responder agora, sem hesitar?
[002.2-005.5] Quantas reuniões o seu time precisa fazer esse mês para bater a meta?
[006.9-010.5] Se a resposta demorou mais 3 segundos, você não tem previsibilidade no seu comercial.
[010.5-012.7] E sem previsibilidade, você não tem controle.
[012.7-015.1] Você vive no susto, esperando que o mês teste bem,
[015.1-018.8] torcendo para o vendedor ter um dia inspirado, rezando para o lead qualificado aparecer.
[018.8-021.5] Isso não é a gestão, é a sorte com o CNPJ.
[021.5-025.9] Empresas que crescem de verdade sabem exatamente quantos leads precisam entrar,
[025.9-029.6] quantas reuniões precisam acontecer e qual a taxa de conversão o time precisa sustentar.
[029.6-033.9] Para bater a meta, elas não torcem, elas calculam e depois executam o processo.
[033.9-038.3] A diferença entre elas e você não é o produto, não é o marketing, é a estrutura comercial.
[038.3-042.5] O nosso diagnóstico comercial 360 vai mapear toda sua operação,
[042.5-045.3] identificar onde estão os gargalos e te entregar um plano de ação
[045.3-048.4] para você ter a previsibilidade de verdade no seu fatoramento.
[048.4-050.0] Clique agora em Saiba Mais.
[050.0-052.2] É gratuito e as vagas são limitadas.
[052.2-058.5] Nós, aqui da Fuzeio System, já estruturamos o comercial de centenas de empresas,
[058.5-063.0] gerando previsibilidade e crescimento em segmentos como SASS, clínicas,
[063.0-066.2] escritórias de vocacia, franquias e consultorias.
[066.2-070.1] O nosso método nos levou de 0 a 10 milhões de reais no primeiro ano
[070.1-072.8] e aplicamos o mesmo sistema nos nossos clientes.
[072.8-075.9] Previsibilidade não é sorte, é um processo comercial.
[075.9-077.5] E você pode ter isso na sua empresa.
[077.5-080.7] Aperte agora no botão Saiba Mais, faça sua aplicação
[080.7-084.1] e o nosso especialista entre em contato para o seu diagnóstico gratuito.

[000.0-005.0] Às vezes, aqui separa uma empresa que fatura R$ 200 mil de moquifatura, R$ 600 mil não é
[005.0-009.6] um grande cliente, é um parafuso, parafuso certo, mexido na direção correta.
[009.6-013.6] Isso pode parecer simples demais, mas é o que acontece toda vez que olharmos de fora
[013.6-015.3] pra dentro de uma operação comercial.
[015.3-019.1] Um ajuste no script de fechamento, um processo de follow-up que ninguém estava fazendo,
[019.1-022.8] uma lista de leads parada a meses que nunca foi trabalhado, um roteiro de reunião
[022.8-026.9] que transformou a taxa de conversão de 8% para 22%.
[026.9-031.0] Nenhuma dessas mudanças custou mais verba em marketing, nenhuma exigiu contratar mais um
[031.0-034.8] bebedor caro, foram parafusos, mais os parafusos certos.
[034.8-039.0] É exatamente isso que fazemos no diagnóstico comercial R$ 360 mil.
[039.0-042.8] Entramos na sua operação, identificamos os parafusos e te entregamos um plano de ação
[042.8-043.8] gratuito.
[043.8-047.6] Pra você ter acesso, cliquem em Saiba Mais antes que as vagas destas rodadas, sem
[047.6-048.6] certo.
[048.6-051.8] Nós aqui da Fusseio Systems já identificamos esses parafusos em mais de R$ 600 mil
[051.8-052.8] de empresas.
[052.8-057.0] Parafusos faturando 50 mil reais por mês e sairam faturando 450 mil.
[057.0-061.7] Outros 200 para 400 mil em apenas 60 dias, sem aumentável embalagem de marketing, apenas
[061.7-065.9] estruturando o comercial com método que nos levou a 10 milhões no primeiro ano.
[065.9-070.2] O parafuso que vai dobrar do fatoramento da sua empresa existe, você só precisa
[070.2-073.3] de alguém que saiba onde ele está identificá-lo.
[073.3-077.6] Clique agora em Saiba Mais e faça sua aplicação para concorrer a um desses horários para
[077.6-081.6] juntos e encontrarmos os parafusos a serem mexidos aí na sua operação.
[081.6-083.7] E é a carta agora que eu estou esperando do outro lado.

[000.0-003.6] Estou aqui com a Diandra, do Segue a Dio e o Brás, e eles são clientes agora da Fusseus.
[003.6-006.9] Eu queria saber de vocês o que mudou depois de virar cliente da Fusseus.
[006.9-012.7] Não sei o que o Brás vai dizer, mas eu sinto diferença no resultado, obviamente, da empresa.
[012.7-016.9] A gente está vendendo muito bem e de forma recorrente e previsível, e eu sinto diferença
[016.9-017.9] na cultura.
[017.9-020.8] Por conta dos treinamentos que eles estão tendo semanais, o time está muito mais
[020.8-024.3] punjante, está funcionando muito melhor, eles estão muito mais aceitados, porque
[024.3-027.9] eu comparo com os outros times que eu tenho dentro da empresa e eles estão vivendo
[027.9-031.2] uma cultura muito mais deles, assim, própria de comercial, sabe?
[031.2-034.4] Legal, e o pra você, o Brás, o que mandou aí depois de ser cliente da Fusseus?
[034.4-038.6] É uma coisa importante que eu reparei, é que a gente, por ser uma empresa que já tem
[038.6-042.8] costume no digital, a gente consegue ter bastante geração de demanda, a gente está conseguindo
[042.8-043.8] converter isso.
[043.8-046.9] Mas eu vejo que, mesmo se a gente não tivesse tanta demanda através de alguns
[046.9-051.9] processos, principalmente, linkados a redes sociais ou até mesmo um funil de
[051.9-055.8] aplicação, por exemplo, a gente conseguiria ter tanto resultado quanto justamente
[055.8-059.9] porque eu gosto até de falar porque a gente está juntando essa parceria aqui.
[059.9-064.0] Vocês são especialistas em gerar fatoramento onde não necessariamente teriam
[064.0-065.4] um tipo de fatoramento, entendeu?
[065.4-068.8] Então isso é bem importante, extrair esse suco é imprensindível no momento atual,
[068.8-069.8] né?
[069.8-071.0] Que as pessoas estão cada vez mais problemas de conversão.
[071.0-074.1] Parabéns, e se você quer também extrair dinheiro de onde você não está
[074.1-076.1] estarrindo, aperta agora e se sabe mais.
[076.1-079.3] Faz seu diagnóstico especialista para ver se a gente consegue também te ajudar.
[079.3-079.8] Aperta agora.

[000.0-005.0] Você consegue responder agora, sem hesitar, quantas reuniões o seu time precisa fazer
[005.0-006.0] esse mês para bater a meta.
[006.0-011.3] Se a resposta demora mais 3 segundos, você não tem previsibilidade no seu comercial.
[011.3-013.6] E sem previsibilidade, você não tem controle.
[013.6-016.8] Você vive no susto, esperando que o mês teste bem, torcendo para o vendedor ter um
[016.8-019.6] dia inspirado, rezando por li de qualificado aparecer.
[019.6-022.2] Isso não é a gestão, é sorte com o CNPJ.
[022.2-026.9] Empresas que crescem de verdade sabem exatamente quantos lides precisam entrar, quantas
[026.9-030.8] reuniões precisam acontecer e qual a taxa de conversão o time precisa tentar para bater
[030.8-031.8] a meta.
[031.8-034.7] Elas não torcem, elas calculam e depois executam o processo.
[034.7-039.0] A diferença entre elas e você não é o produto, não é o marketing, é a estrutura comercial.
[039.0-044.0] O nosso diagnóstico comercial 360 vai mapear toda sua operação, identificar onde estão
[044.0-048.3] os gargalos e te entregar um plano de ação para você ter a previsibilidade de verdade
[048.3-049.3] no seu fatoramento.
[049.3-053.0] Clique agora em Saiba Mais, é gratuito e as vagas são limitadas.
[053.0-059.6] Nosso, aqui da Funceio System, já estruturamos o comercial de centenas de empresas, gerando
[059.6-065.4] previsibilidade e crescimento em segmentos como sas, clínicas, escritórias de vocação,
[065.4-067.0] franquias e consultorias.
[067.0-071.8] O nosso método nos levou de 0 a 10 milhões de reais no primeiro ano e aplicamos o mesmo
[071.8-073.8] sistema dos nossos clientes.
[073.8-078.2] Previsibilidade não é sorte, é um processo comercial e você pode ter isso na sua
[078.2-079.2] empresa.
[079.2-083.9] Saiba Mais, faça sua aplicação e o nosso especialista entre em contato para o seu diagnóstico
[083.9-084.2] gratuito.

[000.0-005.0] Você consegue responder agora, sem hesitar, quantas reuniões o seu time precisa fazer
[005.0-006.0] esse mês para bater a meta.
[006.0-011.3] Se a resposta demorou mais 3 segundos, você não tem previsibilidade no seu comercial.
[011.3-013.6] E sem previsibilidade, você não tem controle.
[013.6-016.8] Você vive no susto, esperando que o mês teste bem, torcendo para o vendedor ter um
[016.8-019.6] dia inspirado, rezando por lhe de qualificado aparecer.
[019.6-024.2] Isso não é a gestão, é a sorte com o CNPJ, empresas que crescem de verdade
[024.2-028.2] sabem exatamente quantos lindes precisam entrar, quantas reuniões precisam acontecer
[028.2-031.3] e qual a taxa de conversão o time precisa tentar para bater a meta.
[031.3-034.7] Elas não torcem, elas calculam e depois executam o processo.
[034.7-039.0] A diferença entre elas e você não é o produto, não é o marketing, é a estrutura comercial.
[039.0-044.1] O nosso diagnóstico comercial 360 vai mapear toda sua operação, identificar onde estão
[044.1-048.3] os gargalos e te entregar um plano de ação para você ter a previsibilidade de verdade
[048.3-049.3] no seu fatoramento.
[049.3-053.0] Clique agora em Saiba Mais, é gratuito e as vagas são limitadas.
[053.0-059.6] Nós, aqui da Funceio System, já estruturamos o comercial de centenas de empresas, gerando
[059.6-065.4] previsibilidade e crescimento em segmentos como SASS, clínicas, escritórias de evocacia,
[065.4-067.0] franquias e consultorias.
[067.0-071.8] O nosso método nos levou de 0 a 10 milhões de reais no primeiro ano e aplicamos o mesmo
[071.8-073.6] sistema dos nossos clientes.
[073.6-077.8] Previsibilidade não é sorte, é um processo comercial e você pode ter isso na sua
[077.8-078.8] empresa.
[078.8-082.5] Aperte agora no botão Saiba Mais, faça sua aplicação e o nosso especialista
[082.5-084.2] entre em contato para o seu diagnóstico gratuito.

[000.0-005.3] Porque uma empresa que faturou 10 milhões no primeiro ano e 32 no segundo ano estaria
[005.3-009.0] dando de graça o playbook que tornou isso possível?
[009.0-010.0] Boa pergunta, né?
[010.0-014.3] E a resposta é mais simples do que você imagina, porque quando você vê a qualidade
[014.3-019.6] do que está nesse documento, as regras de negócio, as métricas, as estratégias,
[019.6-025.0] os checklists, os processos de pré-vendas e funis de marketing que usamos internamente
[025.0-026.5] você vai querer mais.
[026.5-030.2] E quando você quiser ir mais fundo, você vai nos procurar.
[030.2-035.2] Essa é a nossa aposta, então clica agora e saiba mais e baixe gratuitamente o playbook
[035.2-037.1] de estruturação comercial, baixe aí.

[000.0-003.4] Existe uma lógica que a maioria dos empresários desconhece.
[003.4-009.1] Quando você escala o comercial, você pode reduzir o investimento em marketing e ainda
[009.1-010.1] faturar mais.
[010.1-012.2] E sobra mais dinheiro no seu bolso, não é mesmo?
[012.2-017.2] E as regras para fazer isso estão num documento que nós estamos disponibilizando para você
[017.2-018.3] agora de graça.
[018.3-022.9] A lógica convencional diz que quer crescer, investe mais em tráfego, mais líder, mais
[022.9-023.9] venda.
[023.9-027.6] Tudo isso está documentado no nosso playbook de destruição comercial.
[027.6-033.0] Mais de 50 páginas de regras, métricas e processos que você pode implementar agora
[033.0-034.0] na sua empresa.
[034.0-038.0] Então clique agora em Saiba Mais e baixe o playbook gratuito também.

[000.0-004.7] Sabe o que nos levou a faturar 10 milhões no primeiro ano e 32 no segundo ano?
[004.7-006.4] Não foi talento, foi um documento.
[006.4-009.8] E hoje estamos disponibilizando ele de graça pra você.
[009.8-013.1] Esse documento é o nosso playbook de estruturação comercial.
[013.1-018.4] O guia interno que reúne todas as regras de negócio, processos, métricas e estratégias
[018.4-023.5] que usamos pra construir uma operação comercial de alta performance do zero.
[023.5-028.1] São mais 50 páginas que cobrem tecnologia, inteligência artificial,
[028.1-032.2] aplicada ao comercial, gestão de CRM, estratégias de monetização de base,
[032.2-038.5] precificação, social selling, pré-vendas, funis de marketing e estrutura de remuneração do time.
[038.5-042.6] Então clique agora e saiba mais e garanta o seu playbook de estruturação comercial
[042.6-045.3] antes que o acesso gratuito seja encerrado.
[045.3-050.4] Nós da Full Seal System já ajudamos mais de 600 empresas a estruturar seus processos
[050.4-054.4] comerciais e geramos mais de 500 milhões para os nossos clientes.
[054.4-058.3] São mais de 12 anos de experiências compilados em um único documento
[058.3-060.5] que você pode ter gratuito agora.
[060.5-064.0] Clique agora e saiba mais e baixa o seu playbook de estruturação comercial,
[064.0-066.6] implemente na sua empresa e veja o resultado.
[066.6-069.9] Então clique agora antes que o acesso gratuito seja encerrado.

[000.0-006.5] Se você tem um head comercial, o gerente ou líder de vendas na sua empresa, entregue esse documento pra ele agora.
[006.5-011.4] Porque o que tá aqui dentro pode transformar a sua operação em semanas.
[011.4-016.2] O playbook de estruturação comercial da Full Sail System é um guia completo de como montar,
[016.2-019.5] treinar e gerir uma operação comercial de alta performance.
[019.5-024.5] Então clique agora em Saiba Mais e baixe gratuitamente o playbook pra você e pra ser aqui.

[000.0-004.3] Todos os negócios que crescem com o time de vendas por muitos anos tem algo em comum.
[004.3-008.1] Eles têm um conjunto de regras comerciais que orienta cada decisão,
[008.1-011.5] como montar um time, como definir metas, como estruturar o funil,
[011.5-013.9] como remunerar o vendedor, como qualificar o lead,
[013.9-016.8] como conduzir a reunião, como fazer a gestão semanal.
[016.8-019.5] Sem essas regras, cada decisão é uma aposta,
[019.5-023.6] cada contratação é um experimento, cada mês é uma surpresa boa ou ruim.
[023.6-027.7] O playbook de a instrução comercial da Full Sail System é o conjunto de regras
[027.7-029.9] que construímos ao longo de 12 anos.
[029.9-033.7] O mesmo que nos levou a 10 milhões de fatoramento no primeiro ano
[033.7-036.1] e 32 milhões no segundo ano.
[036.1-041.3] E nós estamos disponibilizando de graça para empresas que querem começar a construir com método.
[041.3-046.5] Então clica agora em Saiba Mais e baixe gratuitamente o nosso playbook de instrução comercial.
[046.5-052.0] São mais de 50 páginas com as regras que regem uma operação de 1 a 4 milhões por mês.
[052.0-054.5] Então clica agora, não perde essa oportunidade, vai lá!

[000.0-005.8] Empresário, você quer saber quais são as regras de negócio que permitem uma operação comercial
[005.8-011.2] faturar 1 milhão, 2 milhões, 3 milhões, 4 milhões por mês com previsibilidade?
[011.2-015.7] Essas regras existem e você pode tê-las de graça agora.
[015.7-021.3] Clique agora em Saiba Mais, acesse o seu playbook gratuitamente, mas acesse agora.
[021.3-025.2] Não sabemos até quando a sua oferta vai estar disponível nesse formato.

[000.0-004.1] Você que é empresário, olha isso aqui ó, isso aqui são todas nossas regras de negócio
[004.1-008.6] comerciais para ter uma operação que faz 1 milhão, 2 milhões, 3 milhões, 4 milhões
[008.6-010.6] por mês através de processos comerciais.
[010.6-014.0] Esse aqui é o nosso playbook completo de estruturação comercial, e você pode tê-lo
[014.0-018.0] agora aí na sua empresa, pelo valor de 0 reais, de verdade, a gente está dando de
[018.0-021.5] graça todas as regras que nos fizeram a gente bater 10 milhões no primeiro ano
[021.5-023.0] e 30 milhões de reais no segundo ano.
[023.0-027.1] Então playbook completo, são mais de 53 páginas, explica exatamente com exemplos
[027.1-030.6] com checklists que você precisa fazer para escalar a sua operação comercial.
[030.6-034.6] E lembrando, quando você escala a operação comercial, você reduz o valor em marketing.
[034.6-039.4] Então usar essas regras a seu favor é colocar além de mais faturamento, mais lucro no seu bolso.
[039.4-044.8] Então, se você quer ter as nossas regras de negócio aqui para você métricas, metas
[044.8-049.6] e ter acesso a mais de 10 anos de experiência comercial, já vendendo mais de 93 milhões,
[049.6-054.2] acessa aqui o link abaixo para você ter acesso a esse playbook de estruturação comercial,
[054.2-057.8] que eu não sei quando que vai passar, da próxima vez a gente vai fazer gratuitamente ainda.
[057.8-062.0] Mas se você baixar agora, além do playbook, você vai estar acesso também a um diagnóstico
[062.0-065.8] especialista que vai te orientar como é que você implementa de maneira mais acelerada,
[065.8-067.6] de maneira personalizada para o seu negócio.
[067.6-069.6] Então aperta agora, acessa o playbook e bora.

[000.0-003.8] empresário, olha isso aqui, isso aqui é nosso playbook de estruturação comercial
[003.8-008.0] é tudo o que a gente usou completo para a gente ter feito 10 milhões no primeiro
[008.0-011.7] ano e 30 milhões no segundo ano com baixo investimento em marketing também
[011.7-014.6] então todas as regras de negócio que a gente tem, tudo o que a gente opera na
[014.6-018.2] nossa empresa é regido por esse playbook aqui, se você entregar isso para o seu
[018.2-021.2] red comercial, para o seu gerente comercial ou você implementar na sua
[021.2-025.2] empresa isso aqui vai fazer muito resultado, então se você quer ter acesso a
[025.2-029.0] todas as nossas regras e orientações de negócio, basta você ter acesso ao
[029.0-032.4] playbook da estruturação comercial, isso de maneira gratuita, tem checklists, tem
[032.4-036.0] ninja marketing, tem especificação de pré-vendas, ou quando você contrata o
[036.0-038.8] hunter, quanto você paga em um gerente comercial, enfim, tudo o que você
[038.8-042.5] precisa para bater metas aí na sua empresa, então acesse e garanta o seu
[042.5-047.1] playbook de maneira gratuita no link abaixo para você crescer a sua empresa

[000.0-003.8] Você que é empresário de São Paulo, você tem oportunidade de estar aqui na nossa sede,
[003.8-009.3] no encontro exclusivo, comigo e com os meus sócios aqui, tirando dúvidas sua ao vivo.
[009.3-015.0] Eu encontro para empresas selecionadas pela gente, é um convite especial sem custo,
[015.0-019.1] que a gente está abrindo a nossa casa para alguns empresários que a gente selecionar
[019.1-022.8] para ter uma mentoria diretamente comigo, com o meu sócio Irobarbosa, com o meu
[022.8-026.9] sócio Matutamadeus e também com o Igor Gontijo da Fulqueta.
[026.9-030.7] São poucos empresários que a gente seleciona para estar aqui, para a gente mentorar ao vivo.
[030.7-036.3] Ou seja, tem uma dúvida na sua operação, a gente vai estar nesse espaço aqui com você
[036.3-039.7] e vários outros empresários que a gente pessoalmente está convidando.
[039.7-044.2] Você de São Paulo consegue estar em São Paulo, aperta agora em Sábio Amaz para entender
[044.2-047.2] se esse dia de mentoria gratuito pode ser para você.
[047.2-052.0] A gente seleciona quem a gente pode ajudar e para isso eu preciso entender melhor o seu cenário,
[052.0-055.9] para ver se a sua sua vinda aqui vai ser efetiva para você, aperta agora em Sábio Amaz
[055.9-058.0] para ter acesso a concorrer a uma das vagas.

[000.0-004.2] Você que é empresário aqui de São Paulo, você tem um convite exclusivo que pode mudar seu jogo.
[004.2-008.5] Esse meu sócio a gente separa algumas horas da semana para estar aqui, nesse espaço,
[008.5-012.1] para alguns empresários que querem ter uma mentoria direto com a gente.
[012.1-018.9] Para você ter ideia, para estar aqui, ter uma mentoria nossa custa até R$220 mil e você pode ter acesso a isso de maneira gratuita.
[018.9-022.6] Para você entender o que a gente faz, ser um público formador de opinião,
[022.6-027.1] a gente separa algumas dessas mesas aqui para empresários como você que querem mudar seu jogo.
[027.1-031.6] Se você não me conhece, eu sou Vinícius Sassos, sócio da Fusseios, que bateu R$40 milhão há apenas dois anos
[031.6-033.5] e esse ano a gente está olhando para R$100 milhão.
[033.5-037.8] Você tem essa oportunidade de estar comigo, com meus sócios, falando de dono para dono.
[037.8-042.6] Essa oportunidade é gratuita, mas é selecionada, é seletiva para alguns empresários
[042.6-046.7] que querem expandir seu horizonte e já estão em um certo nível de jogo que a gente pode ajudar.
[046.7-049.8] Para isso, para ser selecionado, estar com a gente aqui e aperto sábio a mais,
[049.8-052.8] para a gente entender o seu momento e ver se faz sentido estar junto aqui com a gente.
[052.8-053.8] Aperta agora que eu estou esperando.

[000.0-006.9] Eu quero falar com você que faz evento. Em dezembro, eu fiz um evento no hotel que eu gastei por volta de meio milhão de reais, quatro dias do evento.
[006.9-011.5] Se eu tivesse feito esse mesmo evento aqui, eu teria gasto muito, muito, muito menos.
[011.5-015.7] Por quê? Porque lá eu tive que ficar contratando milhares de coisas, milhares de fornecedores,
[015.7-019.7] contratar o coffee bake do hotel que é caro e ruim, contratar uma equipe de house, que é ruim.
[019.7-023.4] Eu tive que contratar tudo por fora. Aqui nesse espaço, você não vai precisar fazer nada disso.
[023.4-026.9] Você vai contratar o espaço do seu, se você já vai receber tudo.
[026.9-034.0] Você vai receber uma equipe técnica senior. Você vai receber um lugar que cabe 184 pessoas em formato escolar com mesas e cadeiras confortáveis.
[034.0-040.3] Você vai receber transmissão e gravação do seu evento. Você vai receber toda estrutura de audiovisual, iluminação, som,
[040.3-043.3] mais 40 metros quadrados de LED, mais 3 totem.
[043.3-048.1] Mas, ou seja, tudo, inclusive, em um só lugar. A proposta é simples. Você paga e faz o seu evento.
[048.1-050.8] Simples assim. Sem surpresa, sem pegadinha, sem nada.
[050.8-056.5] Então, se você vai fazer o seu evento e quer ter acesso ao melhor e mais bonito, mais glamouroso espaço de evento em São Paulo,
[056.5-059.5] clica no botão e saiba mais, angulo com essa tela e a gente já. A sua receita.

[000.0-005.8] Esse nerd começou cobrando 70 reais por mês e hoje é sócio de uma empresa que fatura 30 milhões por ano.
[005.8-010.6] Filho de uma manicure com o caminhoneiro Matheus Garcia, o Matutra, como ficou conhecido,
[010.6-015.5] nasceu em São Bernardo do Campo, interior de São Paulo, e aos seis anos se mudou pra Praia Grande,
[015.5-021.2] onde cresceu e estudou em escola pública. Ainda criança já se destacava, notas altas, curiosidade acima da média
[021.2-025.5] e foi assim, sendo o melhor aluno da turma que conquistou o bolso em uma escola particular.
[025.5-031.3] No ensino médio, o padrão se repetiu. Com a nota 940 no ENEM, garantiu força integral pelo pro-úni
[031.3-036.6] pra coçar sistemas de informação. Seu destino parecia atrasado, tudo indicava que resseguiria o caminho traicionado.
[036.6-042.3] Logo, entrou numa empresa portuária como o estagiário, mas quando veio a crise da Lava Jalpe, foi desligado.
[042.3-046.1] De família humilde e sem muitas opções, resolveu aprender algo novo.
[046.1-049.3] Com a rescisão e um pré-estimo da tia, fez o que poucos fariam.
[049.3-054.8] Investiu 8 mil reais em treinamentos online, se jogou nos cursos de marketing digital e começou a aplicar.
[054.9-059.1] No início, cobrava 70 reais por mês, pra ajudar amigos e conhecidos da igreja,
[059.1-064.7] até criar um curso sobre controle de diabetes pela alimentação, consultio e especialista no assunto.
[064.7-069.2] Em pouco tempo, os resultados começaram a surgir, mais de 24 mil alunos pelo Brasil,
[069.2-073.0] 4 milhões saturados e um novo posicionamento no mercado.
[073.0-078.8] Passou de um jovem desempregado a um dos principais nomes em funil de marketing em estratégia digital do país.
[078.8-084.4] Com sua reputação crescendo, Mateus passou a ser convidado pra consultorias, parcerias e lançamentos em diferentes nichos.
[084.4-089.3] Da saúde, a educação, do varejo, ao hi-ticket e ficou conhecido como nerd dos funis.
[089.3-095.6] A primeira coisa que ele precisa entender é que o que vai trazer resultado pra ele não vai ser ele saber tudo que a gente ensina.
[095.6-097.3] É ele executar uma coisa de cada vez.
[097.3-102.5] Em 2023, buscando melhorar os processos comerciais de suas empresas, contratou a full-sale-os-system
[102.5-105.1] pra ajudá-lo a estruturar o seu time de vendas.
[105.1-108.2] Mas o que aconteceu como um contrato virou sociedade.
[108.2-112.3] Gloria Barbosa e Vinícius de Sa, fundadores da empresa, impressionados com domínio técnico,
[112.3-116.4] com visão estratégica e seus resultados, convidaram ele pra integrar o time como sócio.
[116.4-121.3] O objetivo, unir a geração de demanda com os processos comerciais mais avançados do Brasil.
[121.3-123.3] Essa união criou uma máquina de crescimento.
[123.3-125.7] 10 milhões no primeiro ano, 30 milhões no segundo.
[125.7-127.1] E essa história deixa uma lição.
[127.1-129.7] Mateus não começou com muito dinheiro, nem contatos.
[129.7-132.4] Mas tinha visão, coragem e um método que funcionava.
[132.4-136.5] De origem simples, saiu dos zero, hoje é sócio de uma empresa multimilionária,
[136.5-141.5] provando que mesmo quando tudo parece certo, assumir a responsabilidade pelo próprio crescimento
[141.5-143.6] pode mudar completamente a sua história.

[000.0-005.0] Há mais ou menos um ano e meio atrás, eu me tornei cliente da empresa que hoje eu sou sócio.
[005.0-007.0] Por que que eu me tornei cliente dessa empresa?
[007.0-011.5] Na época eu tinha uma consultoria focada em aquisição e ofertas, hoje em dia eu não tenho mais isso,
[011.5-016.0] mas eu precisava vender mais, e eu não sou um empresário que tem background de vendas,
[016.0-017.3] eu não sabia vender muito bem.
[017.3-020.7] Eu acabei me afiliando com alguém que poderia me fazer vender mais.
[020.7-022.8] Eu conheci o Vinicius e o Yuri.
[022.8-025.0] O Vinicius, cara, já tem um background gigantesco,
[025.0-029.2] com 77 milhões de vendas com times comerciais na empresa que ele tinha anteriormente,
[029.2-033.8] que era de propriedades compartilhadas, e hoje também a gente usa esse know-how em clínica médica
[033.8-037.4] e também em cooperação imobiliária, um negócio de cooperação imobiliária que a gente tá fazendo.
[037.4-041.4] E o Yuri, cara, que já fez mais de 10 milhões de vendas ele mesmo.
[041.4-045.4] Ele tá com uma meta pessoal nesse momento do vídeo de fazer 1 milhão de reais em 2 meses,
[045.4-048.6] ele sozinho já treinou mais de 10 mil pessoas,
[048.6-051.7] é um cara que tem muita expertise em treinamentos e times comerciais.
[051.7-055.6] Juntei os dois e aí eu falei, cara, é o lugar que eu vou aprender a vender.
[055.6-060.7] Entrei, bati recorde e bati recorde de um ponto dos caras me chamarem pra ser sócio.
[060.7-063.3] E hoje nós 3 estamos juntos aqui na Fuseus,
[063.3-066.6] que é uma empresa focada em estratégias e processos comerciais
[066.6-070.7] pra que você tenha um sistema de vendas completo pra conseguir gerar demanda pro teu time,
[070.7-073.6] conseguir qualificar muito bem e fechar em vendas.
[073.6-075.9] Se você tem interesse sobre isso, aperta no botão aqui embaixo
[075.9-080.1] e segue o Instagram da Fuseus, que tem um conteúdo valiosíssimo pra você aprender,
[080.1-082.9] mesmo que você não tenha um background de vendas como eu não tinha,
[082.9-085.5] mas acabei aprendendo pra conseguir passar isso daqui pra ti.
[085.5-088.6] Então aperta no botão embaixo e aprende com quem é mestre em vender.

[000.0-006.8] Você tem um produto bom, você resolve o problema do seu cliente, mas sem você, o seu comercial não funciona.
[006.8-009.7] Meu nome é Matheus Garcia, mas muitos me conhecem como Matuta.
[009.7-013.7] Eu sou especialista de otimização de ofertas e canais de aquisição.
[013.7-017.6] Aqui na Full Sales, nós geramos 10 milhões de reais de receita no primeiro ano
[017.6-023.2] e 15 dias usando estratégias e processos comerciais que não dependeram 100% de nós.
[023.2-029.8] Ajudando mais de 300 empresários a conseguir consolidar e estruturar esses mesmos processos e estratégias.
[029.8-035.9] E como é que você consegue fazer com que o teu time performe mesmo que você não esteja lá fazendo realmente as vendas?
[035.9-041.8] O que você precisa é de algo que meu sócio Vinícius fala muito, que é um processo comercial muito bem eficiente.
[041.8-046.7] No primeiro de um processo, você consegue fazer com que a tua equipe continue trabalhando mesmo que você não esteja lá.
[046.7-051.5] E quando você constrói muito bem esse processo, executa e exemplifica muito bem para a tua equipe,
[051.5-055.7] ela simplesmente segue esse processo e o que sai no final é o que você quer, que é venda.
[055.7-059.9] Mesmo que você esteja viajando, mesmo que você esteja em um grupo de negócios,
[059.9-065.3] mesmo que você esteja estudando ou talvez se aprimorando para conseguir melhorar ainda mais o estratégico da tua empresa,
[065.3-070.0] a tua equipe está lá vendendo por ter um processo comercial muito eficiente.
[070.0-074.0] Se você quer vender mais e entender como fazer isso, sem precisar estar no operacional,
[074.0-082.4] você precisa entender como aplicar esses processos comerciais para conseguir fazer com que o teu time bata a metas mesmo que você não esteja lá.
[082.4-088.8] Para você entender melhor como é que você consegue aplicar esses processos e quais são exatamente os processos que você precisa exemplificar
[088.8-095.4] para a tua equipe colocar em trática, aperta aqui embaixo e começa a seguir a gente, que é venda na certa.

[000.0-004.0] E foi assim que um ex-militar falido, R$ 150 para almoçar,
[004.0-007.9] deu a volta por cima e fundou uma empresa que fatura 30 milhões por ano.
[007.9-010.4] Nascido e criado na Zona Norte do Rio de Janeiro,
[010.4-014.4] Yuri Barbosa começou sua trajetória na aeronáutica, onde serviu por 4 anos.
[014.4-017.9] Enquanto ainda estava na Força Aérea, iniciou a faculdade de administração.
[017.9-022.0] Após deixar o serviço militar, foi selecionado para um estágio em uma multinacional farmacêutica.
[022.0-025.4] Mas mesmo se destacando, por falta de vagas, não foi efetivado.
[025.4-029.0] Com isso, o plano de construir uma carreira corporativa terminava ali.
[029.0-032.4] Em 2015, viveu um episódio que mudaria completamente sua vida.
[032.4-036.1] E Yuri teve um sonho, e nesse sonho, Deus falou uma palavra, COACHE.
[036.1-041.9] Sem nunca ter ouvido falar no assunto, pesquisou no Google e decidiu ali seguir um caminho até então desconhecido.
[041.9-044.9] Assim, se inscreveu na primeira formação de COACHE.
[044.9-047.2] No ano seguinte, mesmo sem saber como pagaria,
[047.2-050.7] pegou cheques emprestados com o tio para fazer uma segunda formação.
[050.7-053.5] Foi nesse segundo curso que viveu o ponto de virada.
[053.5-056.7] Sem dinheiro, nem para comer, guardou dois plans do off-break do evento,
[056.7-060.3] enquanto outros saíram para almoçar como eu escondido no banheiro.
[060.3-063.8] Diante do próprio reflexo no box do banheiro, segurando um guarda-napo com um pão,
[063.8-064.8] disse assim mesmo,
[064.8-068.0] eu não nasci para isso, eu não nasci para almoçar pão.
[068.0-069.7] Ali, ele dava um basta.
[069.7-073.0] E Yuri se tornou referência nacional em treinamento de mentalidade,
[073.0-076.0] controle emocional, perfil comportamental e vendas.
[076.0-079.9] Criou metodologias próprias como transformação, meta do Gênesis e meta do Exodus.
[079.9-085.4] Foi responsável por levar 25 diretores de uma multinacional americana
[085.4-089.0] à conquista de uma das maiores premiações da empresa.
[089.0-092.1] Durante a pandemia, faturou mais de 2 milhões com seus treinamentos.
[092.1-096.0] Aconçou mais de 10 mil alunos e realizou mais de 100 palestros pelo Brasil.
[096.0-098.9] Sua capacidade de vender chamou a atenção.
[098.9-100.7] E por demanda do próprio público,
[100.7-104.3] criou treinamentos como Vendedor Top 1 Closeráguia.
[104.3-106.9] Em 2023, junto com o ministro de SAC,
[106.9-109.6] fundava então a Full Sail System.
[109.6-112.7] E, mais tarde, Matheus Garcia se juntaria ao time.
[112.7-114.1] Uma empresa criada do zero,
[114.1-116.3] sem investimentos termos, sem sócios famosos.
[116.3-119.0] Assim, alcançaram 10 milhões de reais ao primeiro ano,
[119.0-121.2] no segundo ano, mais de 30 milhões.
[121.2-125.5] Juntos já estruturaram processos comerciais em mais de 400 empresas pelo país.
[125.5-128.5] Sua trajetória está documentada em seu livro,
[128.5-130.8] O Poder da Necessidade,
[130.8-135.1] onde Yuri mostra por que o sucesso muitas vezes não chega,
[135.1-138.6] porque a dor ainda não foi real o suficiente.
[138.6-141.7] Ele já esteve R$ 150 para almoçar.
[141.7-144.7] Se você se sentiu humilhado por faltar dinheiro para comer,
[144.7-146.9] já ouviu um não do mercado formal,
[146.9-150.1] mas decidiu que esse não seria o seu destino.
[150.1-153.3] E foi da dor que ele tirou a maior lição.
[153.3-156.9] O que muda a vida é ter uma necessidade forte.
[156.9-160.4] Assumiu a responsabilidade pelo próprio crescimento,
[160.4-163.5] buscou conhecimento, construiu reputação,
[163.5-167.1] criou método e dominou vendas como poucos.

[000.0-003.4] Brasil é o lugar que a gente paga imposto e acaba não vendo o retorno, né?
[003.4-005.8] E pra você que é empresário, você sabe muito bem o que eu tô falando,
[005.8-008.9] a gente paga muito imposto e acaba não vendo esse retorno
[008.9-011.8] e no final a gente acaba tendo que contratar plano de saúde,
[011.8-014.8] acaba tendo que contratar outras coisas meio privado
[014.8-016.6] e acaba usando a empresa pra conseguir fazer isso.
[016.6-019.5] O problema de você tá ali pagando muito imposto
[019.5-022.8] é que às vezes, cara, todo mundo tá querendo tirar um pouco de você
[022.8-026.4] até os seus fornecedores e você não consegue realmente lucrar
[026.4-029.6] e tirar o dinheiro no bolso que você sonhava quando você começou a empreender.
[029.6-033.3] Isso se deve a uma falta de um processo comercial eficiente.
[033.3-035.8] Meu nome é Matheus Garcia, sou sósia aqui da Funk Sales,
[035.8-038.6] uma empresa focada em estratégias e processos comerciais.
[038.6-042.0] Eu sou aqui o especialista em aquisição e novos negócios.
[042.0-044.3] Eu tô aqui pra fazer um vídeo pra ti, que é empresário,
[044.3-047.2] que paga muito imposto e tá sentindo que tá sofrendo de todos os lados
[047.2-051.1] pra te mostrar como é que você consegue ter mais lucro na tua operação.
[051.1-054.4] Aqui dentro da empresa a gente tem uma coisa chamada Comercial 2.
[054.4-056.4] Foi um nome carinhoso que a gente apelidou
[056.4-060.9] pras estratégias comerciais que não dependem de um investimento em mídia paga
[060.9-063.9] ou então em marketing pra conseguir gerar o resultado pra tua empresa.
[063.9-066.8] O que eu considero que você deveria fazer pra conseguir aumentar
[066.8-070.6] teu lucro e ter talvez um Roas de 10, um Roi de 10 sobre investimento
[070.6-073.2] em marketing que você faz, o investimento na empresa?
[073.2-076.9] Entender como essas estratégias comerciais como social selling,
[076.9-079.5] que é a venda dentro de redes sociais, sales farming,
[079.5-083.3] revitalização de livros antigas, farmer, que é a venda pra base
[083.3-086.3] e revenda de outros produtos pode gerar pra ti.
[086.5-090.1] Um lucro muito maior e garantir que você consegue no final do ano
[090.1-093.0] viajar com a tua família e garantir o sonho que você tinha
[093.0-094.4] quando começou a empreender.
[094.4-097.3] Quem teria um pouco melhor como é que a gente consegue te ajudar a fazer isso?
[097.3-100.2] Cara, não vou te pedir mais nada não ser me seguir aqui no Instagram.
[100.2-103.5] Segue aqui o Fluceus no Instagram que eu tenho certeza absoluta
[103.5-107.3] que o nosso conteúdo vai te ajudar muito a conseguir executar isso aí
[107.3-111.2] e lucrar bastante pra no final do ano bater tua meta pessoal também
[111.2-112.3] e não só profissional.
[112.4-114.4] Aperta no botão embaixo e garante tua vaga aí
[114.4-117.3] como um dos nossos seguidores Instagram da Fluceus.

[000.0-004.3] Não é o governo que leva o Brasil a frente, sim é você empresário.
[004.3-009.2] Você tem carga alta de imposto, problemas trabalhistas, você tem custo alto e você
[009.2-010.2] tem o quê?
[010.2-012.3] A sua força de vontade para conseguir vencer esse jogo.
[012.3-016.2] Mas se você tiver força de vontade com inteligência, você consegue ir além.
[016.2-020.0] E quando a gente fala de inteligência empresarial, um dos principais setores que você precisa
[020.0-023.8] dominar para não ficar para trás, é o setor de vendas, um setor que precisa
[023.8-028.7] de processos e um setor que, se você ajustar essa casa, você consegue gerar
[028.7-031.0] recurso para todas as outras áreas da empresa.
[031.0-034.8] Se você não me conhece, sou Vinícius de Saço, o fundador da FullSeus System, uma
[034.8-038.6] empresa que bateu 10 milhões de reais no primeiro ano e já está na marca de 25
[038.6-042.6] milhões no segundo ano, já ajudamos mais de 300 empresas a estruturar em seu
[042.6-046.4] comercial. E uma coisa que eu te falo, você tem que investir para montar o seu
[046.4-049.8] comercial e você tem que ter seis pilares que a gente vai apresentar
[049.8-053.6] futuramente. São seis pilares que a gente consegue estruturar em toda a operação.
[053.6-057.3] Primeiro pilar, produto de ofertas, se você precisa de uma oferta, um produto bem
[057.3-061.3] estruturado. Segundo pilar, funil de marketing mais funil comercial, você precisa
[061.3-065.2] gerar demanda para o seu time comercial, isso é importantíssimo. Terceiro pilar é
[065.2-069.0] pré-vendas, ou seja, esse lead, esse interessado que chega à sua empresa, ele
[069.0-073.3] precisa ser atendido com um sistema automatizado e humano para gerar o
[073.3-077.5] máximo de reuniões de vendas. Quarto pilar, o sistema de vendas, ou seja,
[077.5-081.5] quando você gera reunião, você precisa converter essa reunião não só em
[081.5-085.0] taxa de conversão, mas em autoticket e no ciclo comercial menor.
[085.0-089.2] O quinto pilar seria você estruturar o seu sistema de contratação, a contratação
[089.2-092.6] é fundamental para você continuar escalando, e os sextos pilares estão dessas
[092.6-095.8] estratégias comerciais. E nos próximos vídeos eu creio que a gente vai
[095.8-099.7] estrechar esses pilares para você, mas para isso você precisa seguir agora a
[099.7-103.7] Força Eu System no Instagram para você continuar recebendo conteúdos que vão
[103.7-108.0] te ajudar e ajudar o Brasil a prosperar em muito mais. Segue agora, que a
[108.0-111.6] gente está esperando aí para te gerar valor.

[000.0-004.3] Esse empresário brasileiro ficou multimilionário antes dos 25 anos
[004.3-008.1] e construiu uma empresa que faturou 30 milhões em seu segundo ano.
[008.1-009.6] O nome dele, Vinícius de Sá.
[009.6-012.5] Nascido na zona norte do Rio de Janeiro, uma família de classe média,
[012.5-014.4] desde cedo foi destaque nos estudos.
[014.4-017.9] Leveu mais de 90% de bolsa entre os clases mais renomados da cidade,
[017.9-019.9] inspirado pelo pai, um arquiteto de prestígio,
[019.9-021.4] decidiu seguir o mesmo caminho.
[021.4-023.2] Entrou para a faculdade de arquitetura,
[023.2-026.2] mas foi entre os livros de vendas em empreendedorismo e mentalidade
[026.2-028.2] que descobriu sua verdadeira vocação.
[028.2-030.5] Em 2014, colocou as ideias em prática,
[030.5-032.0] criou sua primeira empresa,
[032.0-034.9] Leveu em Rio, especializada em aluguel de temporada.
[034.9-038.1] Durante a Copa do Mundo, alugou 12 imóveis para turistas,
[038.1-039.9] mas aquilo era só o começo.
[039.9-044.7] O plano era usado, alugar mil imóveis para os jogos olímpicos de 2016.
[044.7-047.1] Começou do zero, sem capital, sem estrutura,
[047.1-050.5] seu primeiro escritório, um apartamento antigo em Copacabana.
[050.5-054.3] Mas com o objetivo claro e uma habilidade incomum em vendas,
[054.3-056.3] transformou a ideia em realidade.
[056.3-059.7] Em 2016, a Leveu em Rio atingiu números impressionantes,
[059.7-062.1] mais de 800 imóveis alugados,
[062.1-063.9] contatos com Adidas Pradesco,
[063.9-068.7] Sensu, BMW, Comitê Olímpico francês e dezenas de marcas globais.
[068.7-072.6] 13 milhões em faturamento, 3,5 milhões de lucro líquido
[072.6-076.4] e um patrimônio milionário construído antes dos 25 anos.
[076.4-078.2] Mas Vinicius não parou por aí.
[078.2-081.1] Em 2018, entrou no mercado de multipropiedade,
[081.1-083.0] um modelo ainda pouco explorado no Brasil,
[083.0-084.9] então não se referência nacional.
[084.9-086.7] Deu a maior canal do YouTube sobre o tema,
[086.7-090.0] com estratégias digitais combinados a times comerciais treinados,
[090.0-093.1] sua empresa chegou a haver-lhe mais de 2 milhões por mês
[093.1-094.6] em produtos de alto padrão.
[094.6-097.7] Até que em 2023, durante uma palestra sobre o processo de vendas,
[097.7-099.5] ouviu a pergunta que mudou tudo,
[099.5-103.0] porque você não ajuda outras pessoas a fazerem o que você fez.
[103.0-105.3] Nasci ali, a Full Sail System.
[105.3-107.3] Ao lado de Yuri Barbosa e Matheus Garcia,
[107.3-109.1] fundou uma empresa com um único foco.
[109.1-111.6] Estruturar processos comerciais completos
[111.6-114.9] para negócios que querem crescer de forma consistente e lucrativa.
[114.9-116.3] Então vendas a isso.
[116.3-120.1] Vendas lida com ser humano, mas na escala é só saber
[120.1-123.8] de colocar o input certo, ter o sistema certo que sai ao output.
[123.8-125.7] No primeiro ano, 10 milhões de faturamento.
[125.7-127.3] No segundo, 30 milhões.
[127.3-128.4] Hoje, além da Full Sail,
[128.4-131.3] os Vinicius é sócio de uma incorporadora de alto padrão,
[131.3-133.7] com mais de 250 milhões em VGV.
[133.7-136.1] Ao lado dos mesmos sócios e de Peter Jordan.
[136.1-139.0] Referência nacional, em tecnologia e negócios digitais.
[139.0-141.5] A história de Vinicius de Sá prova uma coisa,
[141.5-144.7] não importa de onde você vem ou quem você é.
[144.7-147.0] Quando você domina vendas, tem visão clara.
[147.0-148.9] E pensa grande o sucesso.
[148.9-151.5] Você torna inevitável para você.

[000.0-003.7] Investir mais em marketing pode quebrar o seu negócio.
[003.7-008.6] Parece contraditório, mas o que acontece com dezenas de empresas todos os meses.
[008.6-013.1] Elas crescem, varidão ofertas, faturam 70, 100, 200 mil por mês
[013.1-017.8] e acreditam que o próximo passo é óbvio, colocar mais dinheiro e entrar fagupado.
[018.4-023.1] Mas aí que mora o erro, porque marketing sozinho não sustenta o crescimento.
[023.1-025.3] Ele amplifica o que já existe.
[025.3-031.8] Logo, sem processos comerciais estruturados, a única coisa que você vai escalar é o problema.
[031.8-035.0] Quanto mais você investe em tráfego, maior o custo por lead,
[035.0-038.7] mais vendedores despreparados são contratados às pressas,
[038.7-042.1] mais difícil se torna converter os leads certos.
[042.1-045.8] O resultado, margem comprometida, crescimento aparente,
[045.8-050.3] lucro evaporando, escala de verdade não vendo volume,
[050.3-056.6] vem da eficiência, vem de uma operação comercial pronta para crescer com inteligência.
[056.6-064.1] Por isso, o caminho mais seguro e mais lucrativo é ajustar o processo comercial antes de escalar mídia.
[064.1-067.8] Um processo comercial bem estruturado recupera leads antigos,
[067.8-071.8] automatiza o follow-up com lógica, gera novas vendas da base ativa,
[071.8-075.0] aplica estratégias de farming para aumentar o LTV.
[075.0-081.5] Essa é a estrutura que a Full Sail Sista implementa nas principais operações comerciais do Brasil.
[081.5-089.5] Com esse modelo, nomes como Tália Sonsousa, Bruna Guimarães e Marcos Paulo aumentaram de 95 a 143% no faturamento,
[089.5-092.5] sem investir mais um real em tráfego no primeiro momento.
[092.5-098.3] Só após ajustar a máquina comercial e escalar a mídia virou alavanca e não armadilha.
[098.3-100.9] Quer saber por onde começar? A instrução é clara.
[100.9-104.0] Acesse o podcast comercial faixa preta no YouTube.
[104.0-109.4] Lá a gente mostra na prática como ultrapassamos 4 milhões por mês de faturamento.
[109.4-117.0] Sem relação, sem esconder bastidores, foi lá que empresários como o Patrick saltaram de 600 mil para 1 milhão por mês,
[117.0-119.0] só com conteúdo gratuito.
[119.0-124.1] Antes mesmo de se tornarem clientes e depois 1.5 milhões por mês,
[124.1-126.7] com margem, método e previsibilidade.
[126.7-128.2] O próximo pode ser você.
[128.2-130.3] Fique atento aos próximos vídeos.
[130.3-134.0] Eles podem ser o ponto de virada que você precisa na sua operação.

[000.0-004.5] Com uma empresa desconhecida, faturou 40 milhões em apenas 2 anos.
[004.5-009.3] Tudo isso, sem sócios famosos, sem investimento inicial e com orçamento mínimo em marketing.
[009.3-015.6] Sim, a Full Sail System começou do absoluto zero, sem lista de clientes, sem produto pronto, sem site
[015.6-020.3] e até um nome foi decidido em uma tarde de sábado, uma semana antes da primeira venda.
[020.3-025.8] O que eles tinham? Visão, experiência prévia dos fundadores e uma estratégia comercial sólida,
[025.8-029.6] desde o primeiro dia de empresa, ou seja, o resultado não foi sorte.
[029.6-035.7] Nem por acaso. Mas sim, a combinação de três pilares claros que qualquer negócio pode aplicar.
[035.7-040.4] Primeiro, pilar a habilidade em vendas. Nenhuma empresa sobrevive sem vender.
[040.4-047.2] Sem um processo comercial, claro, não há caixa. Sem caixa, não há equipe. Sem equipe, não há evolução de entrega.
[047.2-049.7] Quem domina vendas domina o crescimento.
[049.7-053.8] Segundo, pilar. Criação de produtos e ofertas matadoras.
[053.8-058.7] O jogo não é sobre empurrar produtos para seus clientes, mas criar algo que os seus
[058.7-063.3] clientes queiram comprar. Com base em pesquisas reais sobre as dores de empresários,
[063.3-067.9] a Full Sales desenvolveu soluções sob medida. Enquanto o mercado vendia apenas
[067.9-072.8] mentorias, a Full Sales entregava processos validados. A assessoria personalizada,
[072.8-078.0] merda do claro e apoio direto na operação. Essa escutativa e melhoria contínua
[078.0-084.9] levar o NPS da empresa a 9.44, com mais de 258 respostas reais.
[084.9-088.5] Terceiro, pilar. Processos. A estrutura veio antes do crescimento.
[088.5-092.5] A Full Sales começou com processos comerciais claros, simples, bem definidos,
[092.5-096.8] desde a pré-venda até o fechamento. Isso acelerou contatações, facilitou
[096.8-100.8] treinamentos e trouxe previsibilidade para a operação de vendas. O resultado,
[100.8-105.2] 10 milhões no primeiro ano. Quase 30 milhões no segundo, empresas que crescem
[105.2-108.9] sem processo até conseguem um bom começo. Mas, cedo ou tarde,
[108.9-113.4] travam ou vivem a mercer de um resultado imprevisível. Sem margem, sem escala,
[113.4-116.7] sem controle. O sucesso da Full Sales não foi obra do acaso. Foi a
[116.7-120.8] consequência direta de princípios sólidos, replicáveis e atemporais.
[120.8-125.0] Princípios que funcionam em qualquer negócio e que, muitas vezes, separam
[125.0-128.1] quem instala com consistência e quem morre no meio do caminho.
[128.1-132.1] Quero entender como aplicar isso no seu negócio. Fica atento aos nossos próximos vídeos.

[000.0-005.2] Como que essas 5 etapas do processo de vendas fizeram a conversão desse negócio passar de 6%
[005.2-011.2] pra 30% em menos de 2 meses? Encontre seu time patina pra bater meta, seu caixa pode estar sangrando.
[011.2-015.8] Talvez você nem tenha percebido que a hemorrhagia é causada pela ausência de um processo de vendas.
[015.8-020.2] E quando você vê esse vídeo, talvez o custo de aquisição de clientes da sua empresa esteja subindo,
[020.2-024.4] a concorrência está mais agressiva e seus leads estão cada vez mais desqualificados,
[024.4-028.2] e assim seu lucro indo pro ralo. Hoje é só uma meta não batida.
[028.2-031.6] Amanhã pode ser a perda do seu melhor vendedor. Depois a empresa fechando as portas,
[031.6-034.3] se nada mudar, repare-se pra ver. Faturamento caindo o mês a mês,
[034.3-038.2] equipe desmotivando, pedindo demissão, sua concorrência pegando os clientes que eram seus,
[038.2-041.8] seu caixa colhendo até o vermelho, mas existe o controlado.
[041.8-044.4] Que vivenciamos na fulsoeus System é exatamente o posto.
[044.4-048.9] Nós e nossos clientes acelerados aplicamos 5 passos validados em mais de 400 operações
[048.9-052.6] comerciais que transformaram um time travado em uma máquina previsível de conversão.
[052.6-057.1] E que fizeram empresas saltarem de 6% pra 30% de conversão em poucos dias.
[057.1-062.2] Passaram de 50 mil por mês pra 350, e outros que passaram de 600 mil pra 1,5 milhão por mês.
[062.2-065.4] Nenhum deles aumentou a equipe ou gastou mais em tráfico pago.
[065.4-069.2] Agora que já alinhamos o resultado que você pode ter com um processo bem estruturado,
[069.2-074.6] vamos para os 5 passos que utilizamos e que podem aumentar drasticamente a sua conversão em vendas.
[074.6-078.6] Passo 1 é a introdução. Aqui o foco é gerar uma conversa leve sobre a cidade,
[078.6-082.7] produção, hobbies ou pontos em comum, a fim de criar rapport e utilizar o gatilho mental da
[082.7-087.2] comunidade. Além, já ao final, você mostrar autoridade naquele assunto e vai fazendo assim
[087.2-090.7] uma transição pra parte do questionário, deixando claro que a conversa não é uma
[090.7-092.9] venda forçada, mas sim uma análise pra ver se tem fit.
[092.9-097.0] Conto 2, questionários spin sério. Aqui a intenção é descobrir dores, necessidades,
[097.0-101.4] objetivos do cliente para direcionar melhor o pitch. A metodologia spin tem como pilares
[101.4-105.6] falar sobre situação, problema, implicação e necessidade de solução. A partir das
[105.6-109.6] perguntas certas, você cria o desejo e a urgência pra que o seu líder resolga o
[109.6-114.8] que ele tem. Passo 3 é a apresentação de valor. Aqui o foco é vender o método e o produto,
[114.8-119.8] mostrando os benefícios e o cenário e o futuro da aquisição da sua solução. A estrutura a ser usada
[119.8-124.6] aqui é autoridade, mostra a história, resultados, depoimentos da sua empresa, método, explique
[124.6-129.0] como funciona o processo pra chegar no resultado desejado. E 3, produto. Mostre como a entrega
[129.0-133.6] do método prometido pode ser resolvida pelo seu produto. Ainda assim, antecipando as
[133.6-137.9] omissões mais comuns que teu e o cliente dela tem. 4, ancoragem comercial. Aqui o
[137.9-142.1] objetivo é mostrar o valor real da solução e que ele poderia ser muito maior do que ele
[142.1-146.4] realmente vai pagar se o líder profitasse por outras soluções parecidas no mercado. Aí você
[146.4-151.0] vai comparar com outras alternativas de maneira integra e conservadora. Aqui você vai apresentar
[151.0-155.2] o valor tendencialmente, vai ser maior do que o líder de fato vai pagar. E 5, o fechamento.
[155.2-159.7] Aqui o objetivo é garantir a decisão no ato, sustentando o valor e eliminando as
[159.7-163.8] omissões. Passo os importantes pra acertar. Vamos apresentar o valor estabela, sustentar
[163.8-167.4] que esse valor é justo, tirar a temperatura do líder o que ele acha sobre esse
[167.4-172.3] ato e essa aquisição. E 5, dá o motivo pra que esse líder tenha uma janela de oportunidade
[172.3-176.7] e assim concretizar a venda. E foi justamente com esse método validado que a Foxeus System
[176.7-179.9] bateu 10 milhões de reais no primeiro ano e 30 milhões de reais no segundo ano e já
[179.9-184.0] validou esse método com centenas de empresas, tornando-os uma verdadeira máquina de ventas.
[184.0-188.0] Comente 5 passos aqui e receba o episódio completo. Passo a passo pra você aplicar
[188.0-190.0] ainda hoje esses 5 passos no seu negócio.

[000.0-005.2] Quais são os segredos da nossa rotina comercial que entrega 3,5 a 5 milhões de reais por mês
[005.2-006.4] das nossas operações?
[006.4-011.1] Você acreditaria se eu te dissesse que existe uma rotina comercial que foi capaz de gerar
[011.1-014.9] 3,5 a 5 milhões de reais por mês para uma empresa que possui um pouco mais de 2 anos
[014.9-015.9] de existência?
[015.9-018.1] Essa empresa existe e se chama FullSaleSystem.
[018.1-021.7] Eu sou um dos sócios dessa empresa e posso te falar em detalhes sobre essa rotina
[021.7-024.6] que pode ajudar a sua empresa a faturar alto nos próximos meses.
[024.6-026.8] Então fica até o final desse vídeo porque eu vou te dar o ouro aqui.
[026.8-030.6] E não, não é sorte, não é fórmula mágica, é um processo comercial estruturado, validado
[030.6-033.1] e repetitível, unido com Market Efficient.
[033.1-036.3] E pra isso a gente utiliza 4 segredos que regem esse método.
[036.3-037.3] Segredo 1.
[037.3-038.3] Estrutura comercial clara.
[038.3-042.5] Aqui nós operamos com Settlers, Closers, Farmers e Social Sellers, cada um com uma função
[042.5-047.6] específica, playbooks claros, métricas diárias e um processo desenhado para maximizar as
[047.6-048.6] conversões.
[048.6-052.0] O Settler agenda, o Closers fecha, o Social Sellers aproveita seguidores e já
[052.0-055.1] o Farmer monetiza a base e novos contratos para a empresa.
[055.1-056.1] Segredo 2.
[056.2-057.2] Em 6 níveis.
[057.2-061.0] Enquanto muita gente faz um follow-up tímido, nós seguimos um protocolo que mantém o lead
[061.0-064.2] aquecido e engajado, mesmo muitos meses depois do primeiro contato.
[064.2-068.9] E pra isso, nós entendemos que existem 6 camadas diferentes de follow-up, temos mensagens pré-prontas
[068.9-073.3] para cada uma dessas etapas, desde o lead mais quente até o lead mais desenhado.
[073.3-078.4] Isso sozinho já gera até 50% mais agendamentos sem gastar mais em Market.
[078.4-079.4] Segredo 3.
[079.4-081.0] Produtos e ofertas de alto valor.
[081.0-084.0] Ou seja, você não cresce vendendo só o produto barato, o ideal é que você
[084.0-088.7] tenha diversos price points para que você construa uma arquitetura de receita e as pessoas
[088.7-092.1] possam comprar para os mais baratos ou mais caros dependendo da sua jornada.
[092.1-096.3] Quando você tem um produto único e um preço único, você deixa muito dinheiro na sua mesa.
[096.3-100.3] Então a arquitetura de receita de produto é um passo fundamental para essa rotina
[100.3-101.3] funcionar.
[101.3-102.3] E aí vem o segredo 4.
[102.3-103.7] Gestão de métricas em tempo real.
[103.7-107.5] Todo dia a gente sabe quando os leads entraram, quando se foram agendados, quando
[107.5-110.1] se compareceram, quando se fecharam e qual que é o volume disso tudo.
[110.1-112.0] E o faturamento projetado também para a semana.
[112.0-115.3] Isso garante decisões rápidas e times sempre alinhados.
[115.3-120.0] Só para você ter ideia, teve cliente nosso que passou de 30 mil reais por mês para 184
[120.0-122.1] mil por mês aplicando essas rotinas comerciais.
[122.1-126.1] No segmento estético teve cliente que triplicou o faturamento e também aumentou 60% dessa
[126.1-127.1] conversão.
[127.1-131.5] Esses números não são exceção, são consequência direta de uma rotina comercial que eu acabei
[131.5-132.5] de te mostrar.
[132.5-135.5] Se você quer implementar essa mesma rotina na sua empresa até para visibilidade,
[135.5-139.4] escalar faturamento, nós liberamos uma planilha que vai te ajudar a metrificar
[139.4-143.0] cada resultado e as causas desses resultados na sua operação.
[143.0-148.8] E para você recebê-la gratuitamente, você precisa digitar renda e nossa equipe enviará
[148.8-150.6] o link para você ter acesso a ela.
[150.6-154.6] E não se esqueça de seguir nos seus e acompanhar nossos conteúdos para você crescer 12
[154.6-155.1] meses e 1.

[000.0-003.4] Se eu te dar esse desconto de 75% do valor em cima desse valor
[003.4-006.0] Você seria um cliente hoje a você para acreditar que vale?
[006.5-008.0] Que vale, sim, que eu vou se pagar, não sei
[009.0-011.0] Que vale, sim, que eu vou se pagar, não sei
[011.7-013.7] Aqui na Fuseus eu não vendo para você por vender
[013.7-015.2] Se eu vejo que eu não consigo te ajudar, não vendo
[015.2-017.0] Sabe o que, dinheiro de cliente que eu não consigo ajudar
[017.0-018.2] custa caro para acertar a gente
[018.2-019.8] E é o meu propósito, não é vender para você uma vez não
[019.8-022.0] Eu quero vender para você 2, 3, 4, 5, 6
[022.0-025.0] E para isso eu tenho que me certificar que o meu produto tem por você
[025.0-026.1] Se a gente arrumar uma forma agora
[026.1-027.4] Se você conseguir segurar esse valor
[027.4-029.2] E te dar essa forma para você pensar e refletir
[029.2-030.2] Fazia sentido para você?
[030.2-032.2] Prefere o PIX ou o link de cartão

[000.0-004.4] Provavelmente você já ouviu falar da Full Seus System e pensou, nossa, essa assessoria
[004.4-008.6] dele é de ponta, dá resultado para muitos negócios, mas será que cabe no meu bolso?
[008.6-013.0] Porque sim, nossos serviços entregam o resultado e por isso tem valor justo para o impacto
[013.0-014.0] que gera.
[014.0-017.2] Mas existe um programa da Full Seus que talvez você ainda não conheça, que é o programa
[017.2-020.8] de ativação, tendo os produtos de melhor custo benefício que já criamos, feito
[020.8-024.5] para negócios que estão em fase inicial de franco crescimento ou para empresas
[024.5-028.4] que já desejam treinar e estruturar seu comercial de forma rápida e prática.
[028.4-032.5] Talvez você esteja se perguntando o que torna programa de ativação tão diferente.
[032.5-035.6] A verdade é que ele foi constoído sobre um tripé muito claro,
[035.6-040.4] um, implementação de uma estrutura comercial funcional, nada de ficar perdido ou gastando
[040.4-042.0] meses para aprender como fazer.
[042.0-046.1] Você recebe um processo pronto e uma estrutura de assessoria para que você monte o seu
[046.1-049.7] comercial inicial e começa a ter processos de alta previsibilidade.
[049.7-052.8] Dois, treinamento do time comercial, não adianta ter um processo seu time não
[052.8-055.6] sabe executar, não adianta a gente deixar tudo isso nessas costas, por isso
[055.6-060.4] que a gente treina o seu time junto com você, com treinamento ao vivo e a desde alta
[060.4-065.0] precisão, playbooks, scripts, ou seja, todo o acessoramento para que seu time acelere
[065.0-067.6] junto com você, não é você sozinho e ele ficando para trás.
[067.6-071.2] Terceiro é acompanhamento estratégico, assessorias, um a um de suporte,
[071.2-074.8] ajuste rotas para cores de gargalos e ajustar a sua operação no tempo real
[074.8-078.0] até para você crescer e continuar apagando outros serviços aqui para a gente.
[078.0-081.2] Você ganha e eu ganho também, assim que a gente vai fazer no negócio.
[081.2-084.4] Mas esse programa de ativação é focado para você implementar rápido
[084.4-088.3] na prática e já ter dinheiro, porque vários dos protocolos também de geração de caixa
[088.3-092.9] que a gente te prescribe tem a intenção de você pagar rápido pelo investimento
[092.9-096.2] que fez com a gente. São sete protocolos que você vai ter acesso para além
[096.2-099.8] do seu comercial estruturado, que você aplicar e já gerar caixa de mediapos.
[099.8-103.9] Ou seja, processos bem desenhados com tecnologia, pessoas bem treinadas
[103.9-107.2] e protocolos de geração de caixa, permitem que você jare uma aceleração
[107.2-109.8] para aí depois conhecer outros produtos da Fluseus.
[109.8-112.7] Caso você queira conhecer um pouco mais desses outros programas,
[112.7-116.6] não deixe acessar o site FluseusSystem.com, vai lá em agendar demonstração,
[116.6-120.2] aperta a laje da demonstração cadastra, o seu e-mail, seu telefone,
[120.2-123.2] a sua empresa e a gente vai entrar em contato assim e mais rápido possível.
[123.2-126.1] Novamente é FluseusSystem.com, eu te espero lá.

[000.0-004.1] Querem citar o programa de aceleração que todo mundo anda comentando por aí nos grupos
[004.1-005.1] de negócios.
[005.1-008.4] E o dos motivos de ser tão falado por aí e depois de 2 anos de contar com mais de
[008.4-010.9] 450 membros ativos é simples.
[010.9-012.6] Ele não é mais uma metoria.
[012.6-013.6] Na verdade eu posto disso.
[013.6-017.4] É uma implementação prática, uma mão na massa acessorada por um time de especialistas
[017.4-021.4] e que tem de monos um grupo de networking de muito alto nível que faz muito negócio.
[021.4-024.2] É real, é que muitos empresários se cansaram de mentoristas tradicionales
[024.2-027.7] e o motivo é porque o mercado estava vendendo produtos de educação, que exigiam
[027.7-029.6] muito tempo que o empresário não tinha.
[029.6-033.0] Os eventos desporáticos, conversas poucos relevantes em grupos de WhatsApp, quase nenhum
[033.0-034.0] direcionamento real.
[034.0-038.0] Enquanto isso, a Forseus System entregava o resultado direto na ponta e tudo nasceu de
[038.0-040.2] três verdades simples para a gente ter mandado esse jogo.
[040.2-041.2] 1.
[041.2-044.0] O empresário não tem tempo para ficar estudando por aí, como as pessoas acham.
[044.0-045.0] 2.
[045.0-047.0] Ele não quer aprender tudo, quer o resultado mais rápido possível.
[047.0-048.0] 3.
[048.0-050.5] Ele quer o problema resolvido e está disposto a pagar bem por isso.
[050.5-054.0] Entendendo isso, criamos cinco diferenciais que transformaram o programa de aceleração
[054.0-057.1] em um campeão de vendas e satisfação do cliente.
[057.1-058.1] Primeiro ponto.
[058.1-059.1] Processos prontos.
[059.2-061.5] Passar meses ensinando o que você vai fazer.
[061.5-065.0] Nós entregamos os scripts de processos validados para a implementação imediata.
[065.0-068.6] É como em vez de ensinar a matéria, a gente entrega o lugar a barito para você aplicar
[068.6-069.6] na prova.
[069.6-070.6] 2.
[070.6-071.6] Grupo personalizado para cada negócio.
[071.6-073.9] Esqueça grupos genéricos com dezenas de empresas diferentes.
[073.9-077.4] Cada cliente tem um grupo exclusivo com a gente, com os sócios e os digestores
[077.4-081.3] treinados de cada área, seja marketing, comercial, pré-venos ou tecnologia.
[081.3-082.3] 3.
[082.3-083.7] Tutores individuais com especialistas.
[083.7-086.3] Em vez de você entrar em calls em grupo, que você não consegue falar de
[086.3-091.0] maneira específica do seu problema, você agenda calls uma um com especialistas que hoje
[091.0-094.9] tocam nossas operações de mais 5 milhões de reais por mês, seja marketing, pré-vendas,
[094.9-098.8] RH, TI, automações, tudo o que você precisa para ter um direcionamento cirúrgico que já
[098.8-099.8] resolveu seu problema.
[099.8-100.8] 4.
[100.8-103.2] A gente entrega um CRM pronto-estruturado pelo nosso time.
[103.2-107.1] Eu vini isso e fiquei 5 anos, eu mesmo trabalhando nas regras dos CRMs que a gente
[107.1-108.1] tem.
[108.1-111.0] E depois desses 5 anos, essa inteligência toda, a gente aperta um botão e transfere
[111.0-114.0] para você e ajuda a você personalizar para o seu negócio, ou seja, todas
[114.1-117.2] as automações que a gente usa, regras de um negócio, agendou para um closer,
[117.2-119.8] já manda um disparo automático, tudo isso você tem essas de um meio alto em vez de
[119.8-122.8] ficar 5 anos sentado, que nem eu fazendo essas automações.
[122.8-126.7] E o que do ponto para o sucesso é os treinamentos direto para o seu time de vendas.
[126.7-131.0] A gente treina para você seu time ao vivo, além disso, com a desde alta performance,
[131.0-133.4] os beijos nos é, desse que a gente usa aqui para o nosso time em playbooks e
[133.4-137.2] scripts, acompanhamento para as ideias, closer, farm, social, selas, tudo com suporte
[137.2-141.2] de um gerente de sucesso, equipe capacitada para fazer mais com mais precisão e
[141.2-142.8] menos tempo e menos esforço.
[142.8-146.3] No resultado disso, os seios cresceram de forma consistente, enquanto a concorrência
[146.3-150.2] ficava para trás, tentava acompiar a gente e nossos clientes resistravam recordes
[150.2-151.4] e resultados como esse.
[151.4-155.8] A apresentação da maneira que é implementada junto com a Fulseios fez uma
[155.8-159.6] diferença gritante para que o nosso cliente enxergasse valor no nosso
[159.6-160.1] trabalho.
[160.1-163.5] Eu me sinto muito sortuda para ter encontrado a Fulseios e eu acredito que todo
[163.5-165.6] empresário, todo empresária deveria fazer parte.
[165.6-169.5] Então ele saiu de um faturamento médio de 40 mil reais, 40, 45 e este mês a
[169.6-173.2] gente está fechando a média de 160 a 180 ao longo disso todos esses anos e
[173.2-175.1] agora a gente está vendo a gente fazer essa escala para mais de meio milhão
[175.1-176.3] ali com o próximo passo com a Fulseios.
[176.3-178.8] O que eu consegui fazer sem a Fulseios foi abrir um monte de unidade desorganizada
[178.8-182.1] assim e a Fulseios, cara, ela veio numa comunicação prática, objetiva e falou
[182.1-182.8] que cara, vá por aqui.
[182.8-186.1] Olha, não tem solução melhor do que o programa da Fulseios, porque é de
[186.1-189.9] fato um programa que entrega, promete, entrega o que promete e que tem
[189.9-193.2] todos os passos a passos definidos para fazer você sair às vezes de
[193.2-197.0] 50, 100 mil, 200 mil reais para 500 mil, 1 milhão, como foi o meu caso,
[197.0-198.4] de faturamento por mês.
[198.6-202.1] O programa da Fulseios é o melhor que eu participei durante todo esse
[202.1-203.0] tempo que estou no digital.
[203.0-206.2] É o melhor investimento que a gente tem feito aqui, porque não é só
[206.2-207.2] conversa resultável.
[207.2-209.0] E a lição de usaturo é simples.
[209.0-212.1] Quando o produto é criado para resolver exatamente o que o seu
[212.1-214.5] cliente precisa, vender se torna apenas uma consequência.
[214.5-217.4] Se você quer saber mais sobre esse programa e outras soluções para
[217.4-221.5] acelerar suas vendas, acesse nosso site fulsesistem.com ou entre aqui no
[221.5-224.1] perfil e acesse o primeiro link da BIO e aí vai lá em agendar a
[224.1-226.2] demonstração e marca sua conversa aqui com a gente.
[226.2-227.4] Te vejo aí nos próximos vídeos.

[000.0-005.4] Quais são as principais diferenças entre o G4 Club e high sales and equity da full sales system?
[005.4-009.9] Pega a ótima pergunta, eu vou te responder, ou melhor, eu vou fazer o chat GPT responder
[009.9-013.3] pra você porque eu perguntei pro chat GPT e é muito interessante porque ele falou aqui
[013.3-016.7] da diferença desses dois programas e um é nosso e o outro a gente é cliente, então
[016.7-019.6] a gente tá falando não só pelo benchmark mas como quem tá lá também, tá?
[019.6-023.1] Primeiro quesito que ele avaliou foi o objetivo principal, olha só, high sales and equity
[023.1-026.5] da full sales tem foco em estruturação comercial de alta performance, aumento da
[026.5-031.0] conversão, implementação de processos de entrega e marketing que aumenta a lucratividade,
[031.0-036.9] previsibilidade e o valorismo da empresa, já o G4 Club foco em networking, educação executiva
[036.9-041.8] com acesso a encontros, conteúdos e conexões com outros empresários, dá pra ver que o chat
[041.8-046.0] GPT tá bem preciso, agora vamos pro quesito entrega, tá? Quesito 2 que entrega, high
[046.0-050.2] sales and equity, implementação prática e personalizada de processos comerciais,
[050.2-054.5] gestão de métricas, criação de funis de vendas, treinamento de times e acompanhamento
[054.5-059.5] para atingir as metas pré-definitas, e o G4 Club a entrega de conteúdos, palestras,
[059.5-064.6] eventos e grupos de discussão para troca de experiência entre membros, até agora preciso
[064.6-069.1] pro quesito 3 que é resultado esperado, high sales and equity, aumento direto e mensurável de
[069.1-073.4] fatoramento, margem e equity da empresa, com o histórico de empresas atingindo
[073.4-080.2] crescimento de 95% a 143% em ciclo curto, tá muito bem GPT, tá certo? Já o G4
[080.2-083.5] Club o resultado esperado é a ampliação de repetório e relacionamento com
[083.5-087.8] empresários e possíveis oportunidades e negócios através do Network, então um é
[087.8-091.5] foco o resultado do Train Network e tá tudo bem, acho que é por aí. Quarta é o método,
[091.5-094.2] né? Com quatro quesos que ele coloca o método, que é high sales and equity, tem o método
[094.2-097.6] próprio e validar em mais quais as empresas, a certa GPT, com aplicação direta na
[097.6-101.0] operação, treinamento desde pré-vendas até o fechamento e a gestão do cliente.
[101.0-105.0] G4 Club agrada os conteúdos e eventos com curadoria de especialistas e
[105.0-108.6] empresários convidados. 5, o perfil ideal para quem que é, de fato,
[108.6-111.6] high sales, o caso aqui do GPT tá falando, para empresários que
[111.6-114.4] tem um desenvolvimento acelerado com a execução na prática, buscando
[114.4-118.1] previsibilidade comercial e aumento de valores para possíveis rodadas de
[118.1-121.6] investimento, expansão ou renda. E é o G4 Club, empresários que buscam
[121.6-125.2] Network em troca de experiências e atualização constante através de
[125.2-128.2] eventos e conteúdos. E aí o sexto quesito, o último quesito, é tempo para
[128.2-131.0] retor. Aí ele falou high sales and equity, retorno rápido e tangível,
[131.0-134.6] normalmente semanas ou poucos meses, devido à aplicação direta na operação.
[134.6-139.0] G4 Club retono indireto a longo prazo, dependendo da capacidade do
[139.0-141.9] g4, aplicar sozinho o conhecimento adquirido. Um programa tem um pouco do
[141.9-144.6] outro, claro que um tem foco mais de implementação, resultado direto e
[144.6-147.8] outro mais network, oportunidades com outros empresários. Não é que o
[147.8-150.7] high sales também não tenha isso e não é que o G4 não tenha um certo
[150.7-153.9] foco resultado. Mas se você quer crescer a sua empresa e acelerar e
[153.9-156.8] transformar seus processos de entrega, marca de uma Ferrari, eu diria que o
[156.8-161.0] high sales é mais indicado. Se você já tá bem, já tá aproveitando na vida,
[161.0-165.2] quer falar com os outros de IAT, R&M, Patek Felipe e porra, G4 Club também é
[165.2-167.8] muito bacana, além do high sales pode ser interessante para você ainda conseguir
[167.8-170.7] mais disso. Os dois programas são ótimos, isso eu falo pelo nosso
[170.7-175.5] NPS de 90, que é absolutamente alto, e da G4 Club também tem um nome muito
[175.5-179.4] considerável e a gente é cliente lá do G4 também. Fica essa diferença aí dos
[179.4-183.0] dois programas e caso você queira saber mais do high sales anécotic, você fatura
[183.0-186.5] entre 2 a 10 milhões reais, não se esquece de entrar em contato com a
[186.5-189.4] gente através do nosso site, pra gente eventualmente falar com você melhor
[189.4-192.4] a respeito. Befeito? Fica ligado? Nos próximos conteúdos e não deixe de
[192.4-195.9] seguir também a full sales na nossa rede social.

[000.0-005.5] Foi ali, começando ano gratuito, antes de conseguir pagar, que eu fui pegando todo o conhecimento que eu tenho hoje.
[005.5-010.0] Um só sumiu, falou para mim, cara, eu quero fazer faculdade para a gestão de pessoas, liderança e tal.
[010.0-014.5] Falei, cara, faz uma emissão, faz um curso de três dias ali, você vai emergir nesse curso,
[014.5-018.5] já apresenta os sucessos para ele também, cara, a faculdade foi no YouTube, cara.
[018.5-022.5] Eu fui para a Capitólio recentemente, 9 horas dirigindo para ele para voltar, queria testar o carro,
[022.5-026.5] e ela para mim assim, pô, a gente vai daqui até ela ouvir no podcast, a gente vai.
[026.5-030.5] Eu quero ser o que? Eu quero ser empresário, eu quero aprender marketing, então, cara, eu tenho que escutar sobre isso.
[030.5-034.5] Então, eu passei muitos anos da minha vida, senti de dormir todo dia religiosamente.
[034.5-042.5] Eu coloco o podcast para rolar e deito para dormir, e assim, foi ali, começando ano gratuito, antes de conseguir pagar,
[042.5-044.5] que eu fui pegando todo o conhecimento que eu tenho hoje.

[000.0-004.0] Cara, o acesso pessoal do oficeiros é muito personalizado, muito próximo.
[004.0-009.0] Então, por exemplo, eu tinha acabado de entrar e como eu estava para realizar um evento,
[009.0-011.0] e era uma semana meio que prefereado.
[011.0-013.0] Então eu falei, galera, eu sei que está meio que prefereado,
[013.0-015.0] e está fazendo várias coisas aqui que eu estou querendo avaliar,
[015.0-017.0] estou conduzindo isso e disso.
[017.0-019.0] E aí, meio que no meio do feriado, era um feriado,
[019.0-021.0] não sei o nome de qualquer feriado, mas era o meu do feriado,
[021.0-024.0] e eu estava querendo validar, e aí o Yuri já falou, chegou para mim,
[024.0-026.0] já para marcar a coletinha, conversou no meio do feriado,
[026.0-029.0] eles analisaram um coisa assim, tipo, muito rápido.
[029.0-032.0] Entrei aí uma semana depois que eu estava mandando coisa e já estavam analisando,
[032.0-035.0] então o acesso é muito próximo, e eles também são muito disponíveis,
[035.0-037.0] o que acabou acelerando também o processo.

[000.0-004.7] Fora isso, a gente teve também um aumento significativo na nossas Coles de Vendas.
[004.7-007.6] A gente entendeu que tudo é técnica.
[007.6-013.7] E a gente trouxe um pouco da técnica, das estratégias de reuniões de Coles, e a gente teve assim...
[013.7-014.8] Não posso mentir, né, Lucas?
[014.8-017.8] Você acha o quê? Que aumentou em uns 50%?
[017.8-020.8] A nossa conversão aumentou mais ou menos isso, no 50%.
[020.8-024.8] Porque a gente começou a ter mais musculatura na hora de fazer as Coles de Vendas,
[024.8-028.7] e a gente entendeu que no mercado hoje não tem mais espaço para amadores.
[028.7-032.3] Então, se você não fizer uma exímera pré-capitação, pré-venda,
[032.3-036.4] se você não fizer uma Col de Excelência, você só vai gastar tempo, energia e dinheiro,
[036.4-039.1] porque você paga essa galera para chegar na sua rede, né?
[039.1-043.4] Então, a gente... Até o momento, presente, estão extremamente satisfeitos, assim,
[043.4-045.4] com o time de suporte como um todo, sabe?
[045.4-048.3] Desde a galera ali dos bastidores até os próprios mentores, né?
[048.3-050.2] O Vinicius, o Iúrio, uma Tuta.
[050.2-054.7] São pessoas que veem que pelo que eu percebi, veio meio que do corporativo.
[054.7-058.3] E eu, como sou do digital, eu vi que é extremamente necessário
[058.3-059.4] essa junção.
[059.4-061.5] Então, não existe mais separação de off-de-on.
[061.5-063.7] Para mim, essa junção está sendo incrível.
[063.7-066.4] E o meu desejo é que, muito em breve, eu venha ser um case,
[066.4-070.8] para que eu venha trazer resultados cada vez mais palpáveis para a minha empresa, para o meu negócio.

[000.0-003.8] e as vendas lá estão gerando milhões, desde que a gente começou e desenvolvendo...
[003.8-006.3] Cara, eu sou o pior tipo de cliente possível, né?
[006.3-009.3] Porque eu contratei a Full Sales por recomendação do Breno Blend.
[009.3-012.4] O tipo Breno, apesar de eu botar muita pira, é um grande mentor
[012.4-015.5] e depois já botou muito dinheiro no meu bolso, então o que ele fala pra eu fazer, eu faço,
[015.5-018.9] porque se der certo, der muito certo, se der errado, custa muito pouco, né?
[018.9-022.1] Então, quando eu contratei a Full Sales, eu botei uma pessoa do meu time
[022.1-024.0] pra desenvolver uma área comercial dentro da minha empresa.
[024.0-026.6] Como nunca deu nenhum perrengue, tá muito bom pra mim.
[026.6-029.6] E as vendas lá estão gerando milhões, desde que a gente começou
[029.6-032.5] e desenvolvendo as pessoas, então pra mim tá muito bom.
[032.5-034.3] O maior feedback que eu tenho é o seguinte,
[034.3-037.0] é eu modelar as coisas legais que vocês têm no programa.
[037.0-041.9] Então, o empregável das histórias, das salas, das consultorias pessoais, para o time,
[041.9-045.3] aquela história de você ter um grupo com a equipe exclusivo
[045.3-048.0] que tem muita gente que não gosta de se comunicar dentro do grupo, né?
[048.0-051.8] Então, você ter ali aquele sentimento que realmente a equipe tá cuidando
[051.8-054.5] do teu caso, do teu ticket, pô, isso é muito valioso.
[054.5-057.2] Então, recomendo muito aí, pedi pra comprar.
[057.2-060.4] O que o Breno já tinha vendido, ele falou assim, cara, tu comprei e tá gostando muito, entendeu?
[060.4-064.5] E assim, eu acho que a matemática que a galera faz, ela tá muito louca pra não comprar, por quê?
[064.5-067.1] Irmão, uma venda de high ticket já paga o programa.
[067.1-070.9] Pô, se tu bota um negócio no lançamento, só a recuperação que tu vai ter
[070.9-075.4] numa semana depois, ou alguma estratégia que vocês vão ensinar, já vai pagar o ano inteiro.

[000.1-007.8] Os processos são bem fáceis de implementar porque é tudo bem esquematizado dentro da
[007.8-015.1] plataforma, então você tem ali todos os procedimentos que você precisa seguir e para a gente foi,
[015.1-021.7] foi assim, chave, ter toda essa metodologia assim, é importante, né, porque você tem
[021.7-026.6] um norte a seguir, né, e tem também as tutorias que ajudam muito, né, então você tem uma
[026.6-035.1] estrutural, você acessa as tutorias, então é bem legal assim, é tudo bem amarrado assim,
[035.1-042.0] o Vini é o cara dos processos, então ele de fato tem processo ali para tudo, né,
[042.0-045.2] para tudo que você precisa, então isso aí ajuda bastante também.

[000.0-003.9] saiu de um faturamento médio de 40 mil reais e este mês a gente está fechando
[003.9-007.6] uma média de 160 a 180 e agora a gente está vendo a gente fazer essa escala para
[007.6-010.8] mais de meio milhão ali com o próximo passo com a fulga já participei de várias
[010.8-014.7] outras mentorias de alguns outros eventos e tudo mais só que acabava na
[014.7-019.1] alcança nas expectativas era não mais do mesmo mas era algo muito simples
[019.1-023.3] muito pontual ali que não ajudava no final das contas então com a fulga a
[023.3-026.9] gente viu que era algo bem completo apesar da gente não ter executado
[026.9-030.8] nem metade do projeto alinci mas a gente vê que tem muito espaço para crescer
[030.8-034.1] muita coisa para implementar ainda que a atenção que eles nos dão principalmente
[034.1-038.2] com os gerentes alinci foi muito bacana a gente tinha uma velocidade muito rápida
[038.2-041.4] de execução e eles estavam muito com a gente o conselho para você que está em
[041.4-045.4] dúvida entre entrar em um programa de celebração da fulga ou qualquer outro alinci
[045.4-050.6] eu te recomendo demais a fulga por conta da parte prática não tem aquele
[050.6-054.0] lenga lenga não é só a ataque o conteúdo se vira não a gente tem
[054.0-058.2] muita aplicabilidade no dia a dia então se você tem um braço de execução forte
[058.2-061.8] quer executar e não vai ficar de miguesinho esperando que alguém faça por
[061.8-066.5] você a fulga sem dúvida é a melhor opção para o seu cenário

[000.0-005.8] Os últimos três anos eu venho pulando de mentoria em mentoria e eu fiquei muito impressionado
[005.8-013.4] com a rapidez das pessoas que trabalham na Fluseus.
[013.4-018.7] Você tem qualquer tipo de problema em um minuto, o problema está resolvido, é um contrato
[018.7-025.6] que eu não tenho, os caras já enviam, é um SDR que está mal treinado e o grupo
[025.6-031.7] do WhatsApp é muito eficaz, muito diferente de tudo que eu já vi, então realmente os caras
[031.7-036.7] são muito bons na agilidade, porque eu sou um cara muito rápido, eu sou um cara muito
[036.7-047.0] executor, então pra mim tem que ser tudo pra ontem e eu encontrei essa rapidez na Fluseus,
[047.0-052.0] me adaptando ainda à metodologia deles, implementando um processo porque a empresa
[052.0-060.2] já tem um tempo de 13 anos, foram 13 anos de experiência e muitas vezes é mais difícil
[060.2-066.8] se adaptar do que aprender tudo de novo, então pra mim está sendo um processo de adaptação
[066.8-072.0] mas eu acredito muito na metodologia deles e acredito muito que a gente vai conseguir
[072.0-073.9] entrar nesse mundo online.

[000.0-003.8] E aí a gente vendeu um 9 no intervalo de 30 dias dessa de 40.
[003.8-007.5] Um fatoramento que era 180 foi para 490 no mês.
[007.5-009.3] Cheguei para uma tuta e foi engraçado.
[009.3-011.1] Eu falei assim, cara, meu problema não é comercial.
[011.1-015.4] Porque honestamente aqui, dependendo aqui a cara 10 calls que a gente faz,
[015.4-017.0] a gente fecha 5, 6.
[017.0-019.6] E eu falando isso com orgulho mesmo, como se fosse um resultado top.
[019.6-021.2] Aí uma tuta chegou para mim e falou assim, cara,
[021.2-023.4] se a cara 10 está fazendo 5, 6.
[023.4-025.3] Falei, é, então se a produto está barato demais,
[025.3-026.4] então tem que aumentar as tickets.
[026.4-028.1] Então assim, eu pensava que estava muito bem
[028.1-029.3] porque estava convertendo muito bem,
[029.3-032.5] mas na verdade o potencial de ganho que a gente tinha para poder explorar era muito maior.
[032.5-035.7] Falei assim, cara, vamos construir um produto mais caro aqui só para a gente sentir?
[035.7-039.2] Eu falava, aí a gente acabou construindo uma oferta de 40 mil reais.
[039.2-041.0] E essa oferta não existia.
[041.0-044.0] A gente criou esse parâmetro muito do que a gente tinha visto, o que era possível.
[044.0-048.0] Eu pensei assim, pô, se eu estou fazendo investimento aqui nessa categoria
[048.0-050.2] e eu tenho essa dinâmica aqui de faturamento,
[050.2-052.9] se eu posso, muita gente pode, só porque esse foi o meu pensamento.
[052.9-055.3] Tipo, se eu posso pagar, eu sei que eu sou pespiquena ainda.
[055.3-058.0] Eu fico um glomerado de empresário e eu sei que, pô,
[058.0-060.1] se eu tenho essa condição, outras pessoas também têm.
[060.1-063.2] Logo, o fato de não ter essa oferta está me fazendo perder dinheiro.
[063.2-066.9] E a gente sempre esbarrava ali, cara, no fatoramento de 190,
[066.9-069.4] tal, era 150, ou menos isso, 150, ou menos isso.
[069.4-072.1] E quando a gente criou essa oferta de 40,
[072.1-074.4] no intervalo de 30 dias, bem após a emersão,
[074.4-077.4] foi ajustando alguns parafus primeiro, montou uma apresentação e tal, tudo mais.
[077.4-081.1] E aí a gente vendeu um 9 no intervalo de 30 dias dessa de 40.
[081.1-084.8] Um fatoramento que era 180 foi para 490, num mês.

[000.0-004.9] Esse empresário passou de 600 mil por mês para 1.5 milhão por mês após
[004.9-007.9] explorar seus processos de vendas com a Fusseis System.
[007.9-009.4] E olha só o que ele disse.
[009.4-011.9] O que eu consegui fazer com a Fusseis foi abrir um monte de unidades
[011.9-015.8] organizadas, sem processo, sem nada nesse sentido.
[015.8-018.4] E a Fusseis, cara, ela veio numa comunicação prática,
[018.4-020.4] objetiva e falou que, cara, vá por aqui.
[020.4-024.0] Se você quer assistir o episódio completo e entender exatamente
[024.0-027.2] como isso aconteceu, digite Patrick aqui nos comentários
[027.2-030.6] agora mesmo que eu vou te enviar direto para o episódio completo.

[000.0-005.0] Todo empresário quer ver esse sino aqui tocar, mas não é tocar ele tocar,
[005.0-009.9] o time dele tocar, o processo e a operação dele tocar esse sino sem DPD dele
[009.9-012.1] e se duvidar a todo dia várias vezes por dia.
[012.1-016.8] Isso você precisa ter um processo comercial, um processo comercial que faça esse processo de tocar
[016.8-017.7] ou se não acontecer.
[017.7-022.3] E existe um passo para você chegar lá, existe três etapas para você chegar lá.
[022.3-024.4] Mas se você não me conhece, eu sou Vinicius Sá,
[024.4-028.2] só as fundador da Fluseus System, uma empresa de estruturação comercial
[028.2-032.1] que bateu 10 milhões no primeiro ano, já ajudou mais de 300 empresários
[032.1-033.8] a estruturar esse processo comercial.
[033.8-036.9] E aqui a gente reparou que existem três elementos essenciais
[036.9-039.9] para você montar o seu processo comercial para esse sino bater.
[039.9-044.6] O primeiro é processos de alta performance, que são inscriptes de ligação,
[044.6-048.8] de quebra de objeção, de WhatsApp, ou seja, um passo a passo para o seu time seguir.
[048.8-051.5] Segundo, é automatização e tecnologia.
[051.5-057.2] Agora, se você está em 2025 e você não tem um processo de tecnologia muito forte,
[057.2-060.2] você vai fazer o seu time perder eficiência.
[060.2-065.1] Eu estou falando de automatização, chatbot, IA, ICRM e dados
[065.1-067.0] para você conseguir a máxima performance.
[067.0-070.5] E três é um sistema de treinamento para o seu time comercial
[070.5-073.4] para você formar vendedores que sigam o processo
[073.4-076.7] e tragam excelência para o seu setor comercial.
[076.7-080.5] E aí você consegue escalar o seu negócio e bater 1,5 milhões, 2 milhões, 3 milhões,
[080.5-083.1] 4 milhões por mês ou até dobrar seu faturamento.
[083.1-086.4] E se você quer que o seu time bata esse sino mais vezes,
[086.4-090.5] segue aqui agora Fulceus, que a gente vai te gerar muito valor através do nosso conteúdo.
[090.5-091.0] Segue agora.

[000.0-008.1] E aí a gente saiu ali de 650, começou a bater mais ou menos uns 720, 730 mil de faturamento.
[008.1-012.6] Fez sentido a gente aumentar o investimento, porque aí trazer a pessoa qualificando através
[012.6-017.3] de fone de Vercel e quando cair no time comercial, tinha o follow up nível automatizado, pra atender
[017.3-019.7] inicialmente aquele pessoal ali que não respondia.
[019.7-022.7] Parte do momento que ele responde, aí vai para o time comercial, então isso também
[022.7-028.7] poupou bastante tempo da equipe e aí a gente saiu ali de 650, começou a bater
[028.7-033.6] mais ou menos uns 720, 730 mil de faturamento com essa mudança também.
[033.6-036.8] Já dá pra comprar um sorretinho, né, com a DJI?
[036.8-039.8] Já dá pra comprar.

[000.0-002.4] Puts, eu sou executor, cara, o negócio tem que fazer acontecer,
[002.4-005.5] a empresária não pode ficar só pensando, tem que fazer a coisa acontecer.
[005.5-008.7] Então, implementei, a primeira semana já teve esse resultado,
[008.7-012.6] pouco depois eu consegui colocar os meus funis no ar no primeiro mês que estava no ar.
[012.6-017.2] Eu fiz a minha página, eu fiz o SDR, eu fiz o papel de close e eu estava entregando,
[017.2-018.6] eu estava fazendo toda a minha operação.
[018.6-022.0] Eu bati 100 mil reais no primeiro mês quando implementei os funis.
[022.0-024.3] Fazendo tudo com muitas coisas para melhorar.
[024.3-028.0] E aí eu tive o momento pessoal meu, me casei, enfim, eu fiquei um mês e meio fora,
[028.0-029.9] voltei de novo, coloquei o funil no ar,
[029.9-032.6] 133 mil reais no próximo mês.
[032.6-035.2] E esse mês, mandei para o VINI ontem, a gente estava batendo um papo,
[035.2-038.8] fechamento do mês, 325 mil até hoje, se não saia nenhuma,
[038.8-042.3] venda até o final ali para, enfim, arrebentar com o recorde.
[042.3-043.6] Não, o negócio que assim melhorou muito.
[043.6-045.8] O negócio foi muito além daquele do mês passado.
[045.8-049.0] E agora já estou contratando o vendedor para trabalhar junto comigo,
[049.0-050.9] porque eu já não estou dando vazão mais em tanta col.
[050.9-054.0] Eu já enxergo 500k por mês em menos de cinco meses,
[054.0-056.1] cara, é um negócio que é realmente surreal, assim.

[000.0-001.1] Bom, o que acontece?
[001.1-005.5] Eu, quando entrei aqui, sendo muito franca, né, com você e eu já vinha de um histórico comercial,
[005.5-008.6] então o meu grande desafio era eu tava com um problema no meu time,
[008.6-010.6] porque a gente tava com um problema de fechamento de colo.
[010.6-014.9] Então a gente já rodava algumas coisas, eu tive aqui uma volatilidade muito grande de time comercial,
[014.9-018.9] de não ter performance, e quem ficou no meu time tava com muita dificuldade de vender em colo.
[018.9-021.0] Então a gente tava levando todas as colos pra follow.
[021.0-023.6] E qual é o problema disso, né? Que isso vai virando um gargalo eterno.
[023.6-027.0] E tava ficando muito claro pra mim o quanto a pessoa aí pro follow ela acabava esfriando,
[027.0-028.8] a gente não vendia e faltava técnica.
[028.9-033.5] Somados a isso, a gente tinha essa coisa de ter vários closes que tinham passado aqui, não funcionavam.
[033.5-036.0] Então eu tava um pouco com o gato escaldado no processo, né?
[036.0-039.0] De testar muitas coisas e a coisa não acontecer, não funcionar.
[039.0-042.0] Então quando eu conheci, quando eu tive a conversa contigo, com o Iuri,
[042.0-045.2] o meu grande receio, né, e a conversa foi totalmente assim, não vou comprar.
[045.2-047.3] Um fato, vou lá só pra conversar, eu não vou comprar nada,
[047.3-050.7] porque eu não tenho que pagar mais ninguém, chega de ficar pagando os outros pra me ensinar isso.
[050.7-053.7] Eu só quero ir lá pra conhecer mesmo, pra ter uma noção, pra abrir minha cabeça,
[053.7-056.0] e quem sabe no futuro conditar algum tipo de contratação,
[056.0-060.1] até porque eu estava com um gargalo financeiro por conta de investimento e não retorno.
[060.1-063.0] E aí quando a gente conversou, a primeira coisa que já me chama a atenção é porque
[063.0-066.5] eu tava justamente querendo uma pessoa que conseguisse apoiar o meu close, né?
[066.5-067.5] Minha com você pra vender em qual?
[067.5-070.1] E aí eu realmente me senti muito instigada em fechar na qual.
[070.1-072.4] Então se você consegue fazer isso, eu quero que você ensine o meu time.
[072.4-074.8] Então essa foi uma primeira tomada de decisão, mas eu fiquei com bastante medo.
[074.8-077.0] Depois que eu entrei eu fiquei preocupada de não funcionar, de não dar certo.
[077.0-081.3] E a gente tá falando hoje tem um mês, eu entrei dia 27 de fevereiro
[081.3-084.3] e hoje é 23 de março, ou seja, não tem nenhum mês ainda.
[084.3-090.0] E nesse intervalo de tempo a gente já conseguiu girar quase 36 mil reais em vendas com o fechamento da qual.

[000.1-007.5] Os processos são bem fáceis de implementar porque é tudo bem esquematizado dentro da
[007.5-015.3] plataforma, então você tem ali todos os procedimentos que você precisa seguir e para a gente foi,
[015.3-021.7] assim, chave, ter toda essa metodologia, assim, é importante, porque você tem um norte
[021.7-027.8] a seguir e tem também as tutorias que ajudam muito, então você tem uma dúvida pontual,
[027.8-036.4] você acessa as tutorias, então é bem legal, assim, é tudo bem amarrado, assim, o Vini é o
[036.4-042.5] cara dos processos, então ele, de fato, tem processo ali para tudo, para tudo que você
[042.5-045.1] precisa, então isso aí ajuda bastante também.

[000.0-003.8] Olha que esse empresário multimilionário no ramo das finanças disse
[003.8-008.7] após estruturar seu time comercial, seus processos, coa com o seu sistema.
[008.7-011.0] Quando eu contratei a Full Sales, eu botei uma pessoa do meu time
[011.0-012.7] para desenvolver uma área comercial dentro da minha empresa.
[012.7-015.7] Então, como... Nunca... No News is Good News, né?
[015.7-018.0] Como nunca deu nenhum perrengue, tá muito bom pra mim.
[018.0-021.0] E as vendas lá estão gerando milhões desde que a gente começou
[021.0-023.5] e desenvolvendo as pessoas. Pra mim, tá muito bom.
[023.5-025.0] O maior feedback que eu tenho é o seguinte,
[025.0-027.2] é eu modelar as coisas legais que vocês têm no programa.
[027.2-030.2] Aquela história de você ter um grupo com a equipe exclusivo
[030.2-032.7] que tem muita gente que não gosta de se comunicar dentro do grupo, né?
[032.7-037.2] Então, você ter aquele sentimento que realmente a equipe tá cuidando do teu caso, do teu ticket.
[037.2-038.7] Pois isso é muito valioso.
[038.7-043.2] Digite Uli aqui embaixo, agora mesmo, pra eu te enviar o episódio completo.

[000.0-006.0] Para mim, o grande diferencial que eu vejo é que está muito cadenciado,
[006.0-009.8] ele está muito processual, então é bem se ele é muito replicável,
[009.8-014.8] que dentro da minha área, na parte tributária, eu teria muita dificuldade de fazer isso,
[014.8-017.0] então eu não consegui fazer isso dessa forma,
[017.0-020.3] eu tive que desenvolver sistemas robôs e inteligências para fazer isso,
[020.3-024.4] e eles conseguem conseguir fazer isso e entrega de valor de conhecimento,
[024.4-029.0] então eles estretam, é mais fácil realmente ter estratégias que fazem diferença,
[029.0-031.8] mais é realmente na apresentação comercial,
[031.8-037.3] como o nosso ticket medi variante 300 mil, eu faço o festival no horário de 13 milhões por exemplo,
[037.3-041.2] é muito difícil fazendo uma cal, então a gente entendeu com algumas técnicas
[041.2-043.8] e consigo aplicar outras coisas, eu não consigo,
[043.8-046.8] mas dentro da apresentação antia dinâmica foi muito boa,
[046.8-051.4] a apresentação comercial, então isso melhorou e a gente tem uma média de 40%
[051.4-055.0] de conversão das empresas que entram, a gente tem um volume bem grande de empresas.

[000.0-006.6] Aí a gente saiu ali de 480 mil para 650, 660 mil.
[006.6-013.0] Como eu falei, né? Tava nesse momento super complicado ali e, cara, eu não tinha dinheiro ali pra poder fechar.
[013.0-017.9] Principalmente porque a gente teve que tirar esse dinheiro que eu falei do prejuízo do nosso caixa, do nosso bolso, né?
[017.9-022.4] E aí, cara, eu falei assim, o que eu posso fazer, cara? Fiquei pensando, fiquei pensando.
[022.4-026.1] Comversei com a minha esposa também e ela também apoiou.
[026.1-028.7] Aí eu cheguei pra vocês, vocês estavam moçando ali, né?
[028.7-032.1] Na verdade, eu perto bem o Iuri antes, só que ele tava com o coração fechado.
[032.1-036.1] Cara, eu não queria ajudar aí com a participação do Master ID.
[036.1-038.0] Aí eu falei assim, não, cara, não é possível.
[038.0-040.6] Não é possível que você não vai me deixar entrar, por causa disso é ele.
[040.6-043.8] Não, cara, já falei pra você, não vai entrar assim.
[043.8-046.0] Aí eu fui, chamei o Vinho e falei, pô, Vinho, olha.
[046.0-048.4] Se eu consegui fechar agora aqui contigo, cara, olha.
[048.4-052.1] Tô sendo sincero, abrindo o jogo aqui, abrir a aplicativa do banco, uma tuta pra ele.
[052.1-054.1] Eu falei assim, ó, vou tirar do meu cheque especial, cara.
[054.1-056.8] Aí ele falou assim, não, tu vai fazer email e eu falei assim, vou, cara.
[056.8-059.0] Ele não tô acreditando, eu falei, cara, vou fazer, vou fechar.
[059.0-062.8] Não dei minha palavra que eu ia fechar, que um dia antes o Iuri ficou me pertubando no evento.
[062.8-065.2] E aí, cara, você não tem palavra, não, sacaneando.
[065.2-067.3] Aí eu falei, cara, eu vou fechar.
[067.3-070.6] Aí ele, não, tu tem palavra, eu falei, tem palavra, cara, tô falando.
[070.6-073.9] Aí, inclusive, botei lá o valor, mostrei assim pro Vinho e falei, ó,
[073.9-075.3] você que vai apertar aqui o OK.
[075.3-077.7] Ele é o Vini que apertou o OK da envida à transferência.
[077.7-084.3] Aí a gente saiu ali de R$480 mil para R$650 mil, R$660 mil.
[084.6-085.8] Mesmo investimento.
[085.8-088.4] Mesmo investimento em marketing, não mudei em nada, tá?
[088.4-091.3] Não mudei em nada, o investimento continuou o mesmo, mesma coisa.
[091.3-095.6] A única coisa que eu mudei foi o funil, porque a gente estava com esse problema que eu te falei.
[095.6-099.7] Aí a gente já teve esse salto aí, que é um salto, cara, considerável, né?
[099.7-105.6] R$480 mil para R$600 mil, foi mais ou menos isso, R$650 mil, R$660 mil.
[105.6-107.4] Esse foi a primeira mudança que a gente fez.

[000.0-012.0] Um bom vendedor, não é aquele cara que tira da cartola uma resposta para a objeção, não, é aquele que decora a melhor resposta possível que sempre funciona quando o Lídio vem com aquele questionamento.
[012.0-024.0] Ou seja, a maior parte dos questionamentos você tem que mapear, tem que tregar para o seu vendedor, porque chega um cliente daquela objeção, ele não sabe como vencer aquela objeção e perde a venda.
[024.0-029.0] Eu posso dar um exemplo? Você tem um indicador e aí depois você me corrige se eu estiver errado também, tá.
[029.0-037.0] É um indicador que é o seguinte, tá rolando pouca venda porque o cliente fala o seguinte, ah mas esse produto não é muito para mim, esse produto não serve muito bem.
[037.0-046.0] Isso quer dizer que o vendedor não está fazendo o spin corretamente, que é o início do processo comercial, que são aquelas perguntas para conseguir entender melhor o próprio propósito do cliente.
[046.0-054.0] Então olha que interessante, um indicador que é o quê? Uma objeção que está acontecendo de forma persistente para aquele vendedor mostra uma falta de processo.
[054.0-056.0] Isso aí, uma falha de processo.
[056.0-061.0] Ou que não está escrito, ou que não está sendo exocutado com a vama escrita.
[061.0-062.0] Está sendo cobrada, né?
[062.0-064.0] É, você está sendo supervisionada.

[000.0-004.8] O Enoch tá aqui, postou que fez uma venda hoje, 83 mil reais em uma col, tu queria comprar de mim Enoch?
[004.8-011.5] Cara, querer eu queria né, porque eu fui atrás do Vinicius e tá no nosso caso cara, a questão das objeções eram reais mesmo, o Yuri sabe o Vinicci também
[011.5-017.5] até porque quando eu procurei o Vinicius foi em uma situação que eu falei cara, a gente precisa virar o jogo aqui no quisi comercial
[017.5-025.8] e então assim, a gente já estava buscando uma solução, porém durante a cal surgiram sim algumas objeções que eram objeções reais em relação à questão do investimento
[025.8-033.8] porque a gente precisava estruturar outras questões e essa não estava no script, mas a gente sabia da necessidade e sabia que aquilo realmente poderia mudar o nosso jogo
[033.8-041.3] e então a gente resolveu cair pra dentro. É um detalhe que a gente mudou o nosso tickets, todos, isso é importante falar, nós temos um bom posicionamento no digital hoje, é um realidade
[041.3-048.3] né, o meu sós é um expert que entrega muito valor e muito conteúdo, muito gratuito então, nem se fala, então a gente tinha tudo pra ter um ticket aí mais alto
[048.3-056.8] então essa foi a primeira virada de chave que a gente teve, falou cara, vamos dar um cavalo de pau e vamos subir o valor, então a gente, a primeira mentoria aqui é em grupo, a gente dobrou o ticket, literalmente dobrou
[056.8-065.8] a segunda aqui é a individual que custava o preço dessa em grupo, ela não dobrou, ela quadriplicou, foi pra quase 200 mil que a gente realmente entendeu o valor que essa mentoria tem
[065.8-072.3] entendeu a entrega que essa mentoria tem pro empresário e a gente quadriplicou esse valor, inclusive essa a gente ainda não tinha feito nenhuma apresentação dela
[072.3-077.3] mudamos toda a apresentação com a orientação de vocês, modelamos, outra parada que eu acho massa, pegamos o conteúdo e modelamos
[077.3-083.3] porque cara, a gente não tem tempo pra ficar digamos incriando, então isso eu achei fantástico do programa de aceleração de vocês, a gente pegou e modelou
[083.3-087.3] pegamos o que dá certo pra vocês, modelamos, colocamos no nosso formato e começamos a fazer a apresentação
[087.3-090.3] trouxemos dois SDRs, Futuros Closers

[000.0-003.8] Na Fuseus, eles são meio agressivos comercialmente, isso não é um ponto negativo.
[003.8-009.3] Muita gente olha a agressividade do comercial como um ponto negativo e não é.
[009.3-015.0] Não precisa realmente ser agressivo, desde que você tem uma cultura que realmente seja compatível com essa agressividade.
[015.0-018.7] Então, a Fuseus, além de ela ter essa agressividade, ela ensina também.
[018.7-023.0] Venda energia, se for muito passivo também, consequentemente.
[023.0-026.4] Ou não vai vender, ou então vai ter poucas vendas no comercial.
[026.4-034.4] Se a gente está com o serviço de contratação de Hunter da Fuseus também, eles selecionam o SDR.
[034.4-039.9] A melhor opção nos indicam, treinam ele conforme o nosso produto, o nosso serviço.
[039.9-044.4] Isso aí está sendo uma virada para a gente, porque o perde muito tempo, muitas vezes, com o RH.
[044.4-052.4] Então, o fato de já vir treinado é uma vantagem para economizar um tempo de rampagem de três meses fácil.
[052.4-056.2] Muitas vezes, o empreendedor que olha a Fuseus de fora
[056.2-064.2] e tem um modelo de negócio muito diferente de vender em um funil, onde tem um produto setado, que custa tanto.
[064.2-069.4] Depois de tantas vendas, vai ter tanto de lucro, só aumentar a quantidade de leads,
[069.4-072.4] para aumentar a quantidade de agendamentos, para aumentar a quantidade de... Enfim.
[072.4-077.2] E aumentar o nosso número não é tão exato dessa forma, o nosso modelo de negócio é um pouquinho diferente.
[077.2-084.1] Então, quando alguém tem um modelo de negócio muito diferente e pensa que não vai funcionar,
[084.1-086.1] a metodologia da Fuseus está errada, porque funciona.
[086.1-088.1] Eles te ajudam a adaptar a esse também.
[088.1-090.1] Então, sim, a nossa margem de lucro aumenta.
[090.1-096.1] E quanto mais a gente fecha, automaticamente, mais o faturamento aumenta também.

[000.0-006.2] E a partir daí, foi me apresentado uma solução de todo o acompanhamento da equipe da Fulseis,
[006.2-010.8] onde tomei a decisão de entrar para a aceleração em busca da melhoria do meu negócio atual
[010.8-014.9] e justamente da implementação de novos negócios dentro do meu ex-system.
[014.9-020.5] E já no primeiro mês de implementação dessas estratégias que a mim foram passadas,
[020.5-026.0] a gente saiu de um fatoramento de 500 mil por mês para 650 mil mensagens já no
[026.0-027.0] primeiro mês.
[027.0-032.6] Então, no programa fazem quatro meses e durante esses quatro meses a gente veio nesse crescimento.
[032.6-038.0] A gente saiu de 500 mil por mês para 650 mil, a gente vem batendo esse fatoramento,
[038.0-042.0] esse novo fatoramento, esse novo patamar nesses últimos quatro meses.
[042.0-045.4] Além do resultado financeiro, que obviamente a gente sempre vai olhar para isso,
[045.4-048.7] tivemos outros resultados em termos de tempo.
[048.7-054.0] A Fulseis também ajudou nesse processo a fazer novas contratações,
[054.0-058.1] a nos direcionar de uma forma melhor para contratar melhor e estruturar a equipe
[058.1-062.4] para que a gente não pudesse ficar 100% preso na operação.
[062.4-065.0] Então, foi justamente no processo de obter mais tempo.
[065.0-067.3] Como eu falei, a gente teve um resultado financeiro,
[067.3-071.7] mas também o ganho de tempo foi um fator importantíssimo,
[071.7-077.2] porque tira aquela coisa do empresário na percepção de que ele tem que centralizar tudo.
[077.2-079.5] Então, me ensinou muito a delegar,
[079.5-083.0] e delegar da forma correta através dos processos, através dos scripts,
[083.0-084.8] através de todos os métodos que se tem,
[084.8-087.8] para que eu pudesse ter tempo para olhar para outras questões da minha vida,
[087.8-091.4] para a minha família, para aproveitar momentos com a minha filha, por exemplo,
[091.4-095.2] em que antes eu não estava tendo por não saber como contratar
[095.2-097.9] e como gerenciar a equipe.
[097.9-099.1] Isso também foi importante.

[000.0-007.0] A gente tá desde janeiro na operação e no primeiro mês aplicando só algumas coisas.
[007.0-010.9] Lógico que o conteúdo é imenso, vou te falar se você for entrar no programa você vai ver
[010.9-015.3] que é tanto conteúdo que pra você conseguir aplicar você vai ter que organizar na sua
[015.3-019.2] rotina uma agenda só pra você conseguir ver os treinamentos e ver os materiais que
[019.2-020.2] eles entregam.
[020.2-023.1] A gente olhou lá o resultado final e teve um aumento de 10% no nosso fatoramento
[023.1-027.8] que é um fatoramento bem agressivo, então a conferência acho que eu fulsei
[027.8-031.8] pra qualquer outro programa que eu já fiz mentoria mastermind e tal que eu já entrei.
[031.8-035.8] Primeiros eventos, esse evento aqui é o primeiro que eu tô vindo realmente mas eu
[035.8-040.4] nunca vi um evento tão organizado no sentido de palestras, muito bem colocadas, muito bem
[040.4-044.8] organizadas, muito bem apresentadas com muita competência por quem tá apresentando.
[044.8-049.7] Fora isso, dentro do treinamento mesmo, dentro dos grupos lá, cara, o CS responde
[049.7-054.1] minutos até de noite, às vezes a gente pergunta e responde e a quantidade de material
[054.1-057.6] que eles têm, eu vou te falar que eu acho que eu posso passar algumas vidas sem conseguir
[057.6-061.9] ver todo o material que tem nesse treinamento, um conhecimento que eu vou te falar se você
[061.9-066.0] sabe aplicar direitinho não tem como não dar o lucro, não tem como, não tem como
[066.0-070.1] não retornar o que eles tão propondo aqui a entregar, o valor que seja que você vai
[070.1-071.1] pagar aqui vai retornar.

[000.0-005.5] E a Fuseus, cara, ela veio numa comunicação prática, objetiva, e falou aqui, cara, vá por aqui.
[005.5-012.0] O que eu consegui fazer sem a Fuseus foi abrir um monte de unidade desorganizada, assim, sem processo, sem nada nesse sentido.
[012.0-017.5] E a Fuseus, cara, ela veio numa comunicação prática, objetiva, e falou aqui, cara, vá por aqui.
[017.5-021.0] Até no orgânico, beleza, o orgânico me ajudou pra caramba.
[021.0-027.0] Mas por onde começar? O que eu vou fazer? E quando eu fiz a reunião, ele chegou pra mim e falou assim, cara, você vai começar por aqui.
[027.0-030.5] Aí, ali, eu entendi, eu tenho que mexer no script e na apresentação de vendas.
[030.5-035.5] Aí, eu escalei, cara, contato que a gente tem com vocês, pô, Matuta, agendou uma reunião comigo, né?
[035.5-038.0] Eu falei assim, se fosse meu casamento, eu iria passar a reunião.
[038.0-040.0] Se fosse meu enterro, eu iria morto.
[041.0-044.0] Eu falei, eu iria morto, mas eu não falta essa porra por lá, né?

[000.0-004.2] A gente tinha um problema que a gente basicamente vivia de indicação.
[004.2-007.6] Eu não tinha conhecimento suficiente para conseguir escalar isso.
[007.6-012.5] E aí, com os conteúdos do Yuri, eu comecei a entender como que eu poderia fazer isso
[012.5-013.9] vendendo um ticket alto.
[013.9-018.5] E aí foi quando a chave virou, porque a gente estava com essa dor de conseguir escalar esse serviço.
[018.5-024.7] Então, a gente saiu de um fatoramento de 300 mil no ano anterior que a gente entrou com eles
[024.7-026.3] para um milhão no ano seguinte.
[026.3-032.4] Quando a gente tem mentores como eles ajudando no processo e contribuindo para que o nosso
[032.4-038.6] objetivo seja concluído, de fato, sem eles, sem os processos, sem as ideias, sem as ajudas
[038.6-043.0] diárias, sem os acompanhamentos, sem as tutorias, a gente não conseguiria estar subindo
[043.0-044.6] no palco para pegar a placa, entendeu?

[000.0-004.5] Os últimos 3 anos eu venho pulando de mentoria em mentoria
[004.5-012.2] e eu fiquei muito impressionado com a rapidez das pessoas que trabalham na Fusseius.
[012.2-017.6] Se você tem qualquer tipo de problema em 1 minuto, o problema está resolvido,
[017.6-021.1] é um contrato que eu não tenho, os caras já enviam,
[021.1-027.0] é um SDR que está mal treinado e o grupo do WhatsApp é muito eficaz,
[027.0-030.5] muito diferente de tudo que eu já vi.
[030.5-033.8] Então realmente os caras são muito bons na agilidade,
[033.8-036.0] porque eu sou um cara muito rápido,
[036.0-038.0] eu sou um cara muito executor,
[038.0-041.0] então para mim tem que ser tudo para ontem.
[041.0-046.0] E eu encontrei essa rapidez na Fusseius.
[046.0-049.5] Eu estou me adaptando ainda à metodologia deles,
[049.5-055.0] implementando um processo porque a empresa já tem um tempo de 13 anos,
[055.0-058.0] foram 13 anos de experiência
[058.0-063.0] e muitas vezes é mais difícil se adaptar do que aprender tudo de novo.
[063.0-066.5] Então para mim está sendo um processo de adaptação,
[066.5-069.0] mas eu acredito muito na metodologia deles
[069.0-074.0] e acredito muito que a gente vai conseguir entrar nesse mundo online.

[000.0-002.0] Na real que está sendo o Mildi.
[002.0-005.0] Já teve alguém e vocês estão tomando essa cadeira dele.
[005.0-007.0] Eu tenho uma missão.
[007.0-011.0] A minha missão é a cadeira do comercial no Brasil e da França.
[011.0-014.0] A gente tem 4 missões, a gente tem a V4.
[014.0-018.0] A gente tem mais o comercial, não tem ninguém e essa cadeira é nossa.
[018.0-021.0] Cara, olhando para nós para esse Mildi.
[021.0-023.0] Na real que está sendo o Mildi.
[023.0-026.0] Já teve alguém e vocês estão tomando essa cadeira dele.
[026.0-028.0] Você tem que falar a verdade?
[028.0-032.0] Eu acho que eu posso tomar toda a minha cadeira.
[036.0-038.0] Cara, eu acho que...
[039.0-041.0] De qual ano?
[043.9-045.9] Eu acho que vocês têm potencial de bater.
[045.9-048.9] Eu sou bem confiante no clube de 100 milhões de vocês esse ano.
[048.9-051.9] Eu acho que vocês são um bolo de uma caramba.
[051.9-053.9] E no final do dia...
[053.9-056.9] Vocês têm a intenção de fazer o negócio muito maior do que vocês.
[056.9-059.9] E isso é muito importante para chegar a esse triste tamanho.

[000.0-004.0] Vinicius de Saga enciava 800 imóveis por temporada e teve seu nome estampado no telão
[004.0-005.7] da Booking.com em Amsterdam.
[005.7-009.0] Já o Yuri Barbosa era um vendedor que vivia só de indicação.
[009.0-013.3] Ambos eram especialistas em vendas, mas estavam cansados de ver empresários comentando
[013.3-014.9] os mesmos erros de 100.
[014.9-017.2] Quando eles juntaram forças, sacaram a mesma coisa.
[017.2-020.8] O mercador brasileiro estava jogando o jogo mais difícil possível.
[020.8-024.8] Empresários queimavam fortunas em tráfego pago, dependiam de campanhas caras, mas
[024.8-027.8] esperavam meses para fechar um contrato hi-ticket.
[027.8-032.2] Existia um vilão que ninguém nem sabia o nome, mas que estava matando vários negócios,
[032.2-033.8] o tal Ciclo de Vendas.
[033.8-038.0] Todo mundo acreditava que venda acima de 5 mil reais precisa de algumas semanas de follow-up.
[038.0-039.0] É normal.
[039.0-043.2] O Vinicius e o Yuri viram uma oportunidade, que se eles criassem um método de fechar grandes
[043.2-045.7] contratos em dias, não em meses.
[045.7-047.0] A decisão foi radical.
[047.0-050.3] Abriram uma empresa só para ajudar outras empresas a venderem mais.
[050.3-052.1] Sim, o produto deles é venda.
[052.1-053.5] Zero capital inicial.
[053.5-057.6] Primeiro mês, 673 mil de faturamento, sem gastar 1 real de tráfego.
[057.6-060.5] Foi quando entrou o Matheus Garcia, que era o nerd dos funis.
[060.5-063.8] Foi trazendo automações e estratégias avançadas para geração de demanda.
[063.8-065.2] O trio estava completo.
[065.2-067.4] Final do primeiro ano, 10 milhões de reais.
[067.4-070.6] O método deles quebrava tudo que todo mundo acreditava.
[070.6-075.7] Fecha contrato de 50, 100, 240 mil reais em uma ou no máximo duas reuniões.
[075.7-078.0] O mercado pregava que isso não funcionava.
[078.0-079.6] Só que essa cada era contraintuitiva.
[079.6-083.0] Eles reduziam o ciclo de vendas ao invés de depender de follow-up.
[083.0-087.2] Com o ciclo menor, você investe hoje e na mesma semana se já sabe se funciona
[087.2-088.2] ou não.
[088.2-091.4] Empresas que projetavam metas para 12 meses alcançavam em um mês.
[091.4-096.4] E eles criaram o comercial 2.0, um sistema que em muitos meses gerava mais receita que
[096.4-097.4] o próprio marketing.
[097.4-101.3] Social selling, inteligência artificial para recuperar ali desantigos e sistema indicação
[101.3-102.3] com meta definida.
[102.3-106.3] Isso adicionava 30% de receita sem gastar mais em tráfego.
[106.3-108.1] Os casos validaram tudo.
[108.1-111.3] Advogado fechando o contrato de 1 milhão, franquia excel de 50 mil para 1 milhão
[111.3-114.3] por mês em 9 meses, clínicas triplicando o faturamento.
[114.3-117.5] Até loja de moto elétrica estava batendo milhão por mês e expandindo.
[117.5-121.7] Já no segundo ano a empresa deles fez 40 milhões, tinham mais de 300 clientes.
[121.7-125.5] Cliente entrava por um intensivo de 47 reais, mas virava um cliente 200 mil por ano.
[125.5-129.2] Hoje tem gente comprando produtos 100 mil sem nem saber o que vai ter na entrega, pura
[129.2-130.2] confiança na marca.
[130.2-133.4] Enquanto todo mundo queimava dinheiro em marketing rezando para não converter,
[133.4-136.3] eles masterizaram o processo comercial e entrega absurda.
[136.3-139.2] Sem fama prévia, sem capital e sem atalho.
[139.2-142.0] Só processo, disciplina e coragem de fazer diferente.

[000.0-005.7] Quando eu entrei para trabalhar com o meu esposo há três anos atrás, ele havia um faturamento
[005.7-007.8] de 300 mil reais mês.
[007.8-013.5] Falei qual o faturamento que nós queremos alcançar em três anos, 3 milhões de reais
[013.5-017.0] mês, em cirurgia plástica avançada.
[017.0-023.7] E eu caí, gente, na isca, quando a gente pensa na esteira de produto, eu caí na
[023.7-026.8] isca de 27 reais da Fulselos.
[026.8-034.4] E hoje eu posso dizer, foi o produto mais barato e que me trouxe o maior hoy da nossa vida
[034.4-037.2] foi entrar nesse produto de 27 reais.
[037.2-041.8] Porque com isso, a gente entrou no programa de aceleração, todos os conhecimentos, todo
[041.8-047.5] o processo comercial, toda a estruturação entre SDR, pré-vendas, custo-versa, social
[047.5-052.6] set em hunter, sales farm, a gente aplicou tudo no nosso negócio dentro do programa
[052.6-053.6] de aceleração.
[053.6-056.6] Só que com isso, a gente sentiu a necessidade de que?
[056.6-059.4] Crescer mais, expandir o nosso negócio e escalar.
[059.4-061.6] E como que eu posso fazer isso?
[061.6-063.6] Entrando em um novo programa.
[063.6-068.7] No programa de raiceiros, a gente conseguiu ter acesso, porque hoje, às vezes, vale muito
[068.7-071.2] mais você ter um acesso do que vender.
[071.2-075.7] Então, esse ambiente de network, um ambiente que a gente consegue se conectar com outros
[075.7-079.4] empresários no raiceiro, isso é muito bacana porque a gente consegue aprender
[079.4-084.2] muito uns com os outros, busquem referências e busquem aprender com quem realmente fez e
[084.2-086.2] faz um negócio acontecer.
[086.2-091.6] Então, eu quero agradecer imensamente toda a equipe da Fusseiros por ter nos aplicado
[091.6-096.7] ensinado toda a metodologia e a gente ter conseguido aplicar isso com muita maestria
[096.7-097.8] e muita eficiência.
[097.8-102.6] Porque foi o produto que nos deu o maior hoy, foi esse de 27 reais, que depois a
[102.6-107.3] gente veio para aceleração, veio para o raiceiro e nos trouxe o melhor hoy das
[107.3-108.3] nossas vidas.
[108.3-113.1] Então, muito obrigada, pessoal da Fusseiros, um prazer imenso estar aqui e bora, bora
[113.1-114.8] dominar o mercado de cirurgia plástica.

[000.0-004.5] Sabe como eu me senti quando eu vi a Phil Sales falando sobre o que eles entregam?
[004.5-008.0] Eu falei o seguinte, eu entrei no evento e falo, eu não vou fechar nada.
[008.0-011.5] E quando eu vi o processo, eu falei, se eu não fechar, eu sou um grande burro.
[011.5-013.6] Eu tô me sentindo burro de não ter fechado.
[013.6-017.7] Então, eu quero dizer para vocês que a decisão de entrar no Phil Sales,
[017.7-019.4] ele realmente mudou o jogo do meu negócio.
[019.4-021.6] Eu não tô falando disso aqui porque ele tá na minha frente que não.
[021.6-023.2] Eu tô falando que é a realidade.
[023.2-026.0] É que é por se eu te dar testa no todo processo. É lógico.
[026.0-027.4] Dois mais dois são quatro.
[027.4-029.7] E realmente a Phil Sales, ele trouxe isso para a minha empresa.
[029.7-033.6] Eu tinha um projeto de pagar Phil Sales em um mês, em meio, dois meses.
[033.6-036.7] E eu consegui trazer o retorno da Phil Sales em três dias.
[036.7-040.0] Então, é um investimento que vale a pena e você.
[040.0-043.5] Se você não entrar, você é burro, todo respeito.
[043.5-046.8] O que eu posso falar para você sobre a decisão de entrar na Phil Sales,
[046.8-049.5] eu já conhecia o sistema de time comercial americano
[049.5-052.4] porque a gente entrava naquelas palestras de venda da Disney
[052.4-054.2] e eu via o que aqueles caras faziam.
[054.2-058.6] Então, assim, basicamente a Phil Sales, ela traz todo um sistema deles único.
[058.6-061.8] Mas com muita pegada americana traduzida de uma forma muito simples.
[061.8-064.4] Então, para a pessoa que fala, eu entendo de comercial e tudo mais,
[064.4-068.9] hoje no mercado não conheço ninguém que tenha tanto acompanhamento, tanto entrega.
[068.9-071.4] Sim, fazendo o que já dá certo há muitos anos.
[071.4-073.8] Só que isso no mercado digital o povo não sabe.
[073.8-077.2] Então, eu vejo um oceano azul, quem pluga um time comercial
[077.2-080.2] já tá à frente da maioria das pessoas que não tem isso, né?
[080.2-081.8] Só tão ali no marketing.

[000.0-003.4] Meu nome é Gabriel Bueno e eu sou aqui do Rio de Janeiro mesmo.
[003.4-006.8] Tenho uma empresa focada em soluções para a mobilidade elétrica,
[006.8-009.8] onde a gente trabalha com motos elétricos, triciclos elétricos,
[009.8-012.2] partnets elétricos, com o objetivo de economizar
[012.2-014.3] o tempo e dinheiro das pessoas se locomovendo,
[014.3-016.1] principalmente nos grandes centros urbanos.
[016.1-019.6] Eu conheci a Pulseios, o Vinny, o Yuri Matuta.
[019.6-021.5] Tenho mais ou menos um ano.
[021.5-024.3] E a partir do momento que eu participei da imersão da Pulseios,
[024.3-026.3] eu pude conhecê-los pessoalmente
[026.3-029.8] e principalmente conhecer todo o trabalho de entrega do time da Pulseios.
[029.8-031.2] Antes de eu conhecer a Pulseios,
[031.2-033.8] as minhas principais desafios eram relacionadas
[033.8-036.2] à estruturação de processo, time comercial,
[036.2-039.8] estruturação de novos funis de vendas e canais de aquisição em geral.
[039.8-043.0] E aí, naquela época, a gente faturava em torno de 500 mil reais.
[043.0-047.0] A partir do momento que eu tive acesso à equipe toda da Pulseios,
[047.0-049.7] a gente focou principalmente na estruturação de processo
[049.7-052.0] relacionados a todas as áreas da empresa,
[052.0-054.8] mas principalmente relacionados à time comercial
[054.8-057.9] e também outras estratégias,
[057.9-060.9] seja no marketing, novos canais de aquisição,
[060.9-062.9] funis comerciales para gerar o resultado
[062.9-065.1] que a gente está batendo hoje de mais de 1 milhão por mês.
[065.1-067.1] Então, eu participei de mentoria exante,
[067.1-069.6] já participei, obviamente, de alguns cursos,
[069.6-071.4] mas não no formato de mentoria.
[071.4-075.8] A primeira que eu senti a vontade de participar,
[075.8-080.0] porque eu vi que a entrega que era prometida de fato era entregue,
[080.0-082.2] foi a Pulseios e aí eu tomei a decisão.
[082.2-086.6] Já ouvi, já tive presente a outros pits de vendas de mentoria,
[086.6-090.0] de programas aí no mercado, mas eu não confiei.
[090.0-092.6] Talvez tenha sido a melhor decisão que eu tomei
[092.6-095.8] até o de fato encontrar a Pulseios que me trouxe essa segurança
[095.8-098.8] e eu pude enxergar o resultado antes mesmo de eu entrar
[098.8-100.0] através dos outros colegas.
[100.0-102.0] Três principais diferenciais que eu enxerguei.
[102.0-106.0] Primeiro é a entrega, a entrega é excelente, a atenção
[106.0-110.7] e a responsabilidade de toda a equipe fazer com que você avance.
[110.7-114.4] Você que é empresário ou empresária que já fatura algum valor
[114.4-116.6] que para você no momento pode ser até bacana,
[116.6-119.5] mas já sentiu que você precisa avançar,
[119.5-122.9] não quer mais ficar nesse patamar, já participou de alguma mentoria
[122.9-125.7] e infelizmente não teve o que você queria atendido.
[125.7-129.7] Olha, não tem solução melhor do que o programa de aceleração da Pulseios,
[129.7-133.6] porque é de fato um programa que entrega, promete e entrega o que promete
[133.6-137.6] e que tem todos os passos a passos definidos para fazer você sair
[137.6-141.6] às vezes de 50, 100 mil, 200 mil reais para 500 mil, 1 milhão,
[141.6-143.9] como foi o meu caso, de faturamento por mês.
[143.9-146.1] Então a decisão que você tomar é essa,
[146.1-147.9] tem que entrar no programa de aceleração
[147.9-150.5] se você quiser de fato ter resultados diferentes.

[000.0-002.5] Há quatro meses, se eu não me engano, eu tô no high sales,
[002.5-005.2] e eu precisei de uma call com Vinicius.
[005.2-009.0] E o Vinicius, ele falou, faz isso, isso, isso.
[009.0-013.1] E nessa ligação com ele, a gente estruturou um produto de 18 mil reais.
[013.1-015.8] E semana passada, no meu evento, eu fiz um pitch,
[015.8-018.1] a gente tinha 40 pessoas externas.
[018.1-023.0] Eu vendi 528 mil num produto que eu não estou na entrega.
[029.0-033.0] Olha, não tem solução melhor do que o programa de aceleração da Fluseus,
[033.0-034.9] porque, de fato, um programa que entrega.
[034.9-039.1] Promete e entrega o que promete e que tem todos os passo a passo definidos
[039.1-043.4] para fazer você sair às vezes de 50, 100 mil, 200 mil reais
[043.4-047.2] para 500 mil, 1 milhão, como foi o meu caso, de faturamento por mês.
[054.1-058.2] Se vocês hoje pensam em entrar no high sales, não pensa não.
[058.2-061.9] Só vem porque eles conseguem surpreender ainda na entrega.

[000.0-003.3] Inicialmente, os principais ajustes que a Fuseios trouxe para a gente
[003.3-006.8] foi aqueles que desrespeitam o processo do que estava sendo feito.
[006.8-010.8] O processo de agendamento, o processo de treinamento de equipe,
[010.8-013.5] o processo de apresentação comercial, quais são os funis
[013.5-015.8] e como esses funis iam sendo aplicados na prática,
[015.8-018.6] o treinamento do time para aumentar as taxas de conversão.
[018.6-022.1] A Fuseios trouxe uma organização desta apresentação para o nosso time,
[022.1-024.9] aumentando assim o nosso resultado gradualmente.
[024.9-028.6] Então, nosso time cresceu, nossa empresa cresceu em nosso faturamento também
[028.6-031.4] por causa desses ajustes finos dentro da comunicação.
[031.4-034.7] Fora do que trouxe de impacto também dentro da entrega.
[034.7-037.7] Porque quando a gente viu a entrega da Fuseios, a gente ficou impactado,
[037.7-040.3] falou que a gente está distante daquilo que a gente gostaria de fazer,
[040.3-044.7] então mudou também como a gente entrega, como a gente organiza os nossos processos de entrega.
[044.7-047.2] Os impactos que foi acontecendo ao longo do tempo
[047.2-051.7] fez a gente sair de uma empresa que eu, como CMO e só, se falava com o Rodrigo.
[051.7-054.5] A gente não tinha uma empresa, a gente estava brincando de ser empresário
[054.5-055.5] e tendo o faturamento.
[055.5-058.4] Hoje a gente considera que nós temos uma organização,
[058.4-060.6] nós temos um time, nós temos uma empresa de verdade.
[060.6-066.7] Bom, anteriormente a gente tinha um faturamento médio entre R$ 200.000 e R$ 300.000 mensalmente,
[066.7-068.4] isso de caixa coletado, tá?
[068.4-071.3] Quando a Fuseios chegou, nós tivemos um crescimento gradual,
[071.3-076.4] mês a mês veio crescendo e ontem, inclusive, de 23 de abril,
[076.4-079.9] nós tivemos o nosso dia recorde, faturando R$ 152.000 e um único dia.
[079.9-083.1] Então, esse mês a gente vai chegar a um número de R$ 750.000,
[083.1-084.7] esse foi o resultado que a gente está tendo.
[084.7-087.1] Isso porque nós estamos com um frio de mão puxado,
[087.1-090.0] não estamos implementando todos os fundidos que a Fuseios nos traz,
[090.0-092.6] porque realmente a gente está expandindo o nosso negócio
[092.6-094.1] na medida que a gente consegue entregar,
[094.1-097.9] como a Fuseios entrega, que é uma grande referência para a nossa empresa.
[097.9-100.0] Dentro do que a gente está fazendo hoje,
[100.0-104.2] nós temos um crescimento de time em 50%,
[104.2-106.5] a gente dobrou o nosso tamanho em relação à time,
[106.5-108.5] a sala que nós estamos, não nos comporta mais,
[108.5-110.3] então a gente acabou de alugar uma nova sala,
[110.3-115.6] nós estamos reformando essa sala para de 50 a 60 colaboradores lá dentro de Goiânia.
[115.6-119.0] Então a gente aumentou tanto em time quanto fatoramento,
[119.0-121.1] quanto estrutura, que é o nosso passo,
[121.1-122.9] é o que a gente está fazendo nesse exato momento.
[122.9-125.2] O impacto foi direto, é aquilo que eu falo.
[125.2-128.0] Sua empresa fatura de 100, eu falo para todo mundo,
[128.0-130.5] os nossos clientes dizem a R$ 200, R$ 300.000,
[130.5-134.0] e já entra direto no R$ 600, que a transformação, a expansão é imediata.

[000.0-006.4] O que eu consegui fazer sem a Fuseis foi abrir um monte de unidade desorganizada, sem processo, sem nada nesse sentido.
[006.4-011.0] E a Fuseis, cara, ela veio numa comunicação prática, objetiva e falou que, cara, vá por aqui.
[011.0-017.8] Hoje, na área de vendas, no Brasil, o que vocês entregam? Eu conheço aí uma tuta, já vi várias palestras deles, né?
[017.8-025.8] E um cara fenomenal, você em vendas, o Vini ali também, é algo que realmente já tá fazendo a diferença na vida do empresário.
[025.8-028.4] Com pouca estruturação a gente já teve um resultado expressivo.
[028.4-030.4] Logo, a gente entendeu, cara, estamos no caminho certo.
[030.4-035.7] E hoje eu saio daqui desse evento com uma satisfação enorme, não só pelo reconhecimento também da empresa que nós tivemos aqui hoje,
[035.7-043.2] pelo fatoramento que a gente alcançou em tão pouco tempo, mas por ter mais clareza do que eu preciso voltar pra casa, pro nosso negócio e fazer.
[043.2-047.2] Quando eu contratei a Fuseis, eu botei uma pessoa do meu time pra desenvolver uma área comercial dentro da minha empresa.
[047.2-052.5] Então, como nunca é no-news-is-good-news, né? Como nunca deu nenhum perrengue, tá muito bom pra mim.
[052.5-058.0] E as vendas lá estão gerando milhões desde que a gente começou aí, desenvolvendo as pessoas, pra mim, tá muito bom.
[058.0-061.8] Uma feedback que eu tenho é o seguinte, é eu modelar as coisas legais que vocês têm no programa.
[061.8-067.2] Aquela história de você ter um grupo com a equipe exclusivo, que tem muita gente que não gosta de se comunicar de um grupo, né?
[067.2-073.1] Então você ter aquele sentimento que realmente a equipe tá cuidando do teu caso, do teu ticket, por isso é muito valioso.
[073.1-077.7] Porque nós entramos na Fuseis, precisa dar um jeito no comercial e imediatamente já fez a contratação do closer,
[077.7-081.6] tava no pacote que a gente fechou com a Lex, porque a gente precisava de uma closer de imediato, foi um acerto.
[081.6-085.6] Cara, ela converte 35, 38% de um ticket de 20 mil de 16 mil reais.
[085.6-086.6] Então esse é o primeiro acerto.
[086.6-089.6] Cara, quando a gente coloca um negócio na cabeça, a gente já pica, a gente executa.
[089.6-092.6] Mas eu já tinha feita toda a apresentação nova seguindo o padrão Fuseis.
[092.6-096.6] A gente intensificou então esse acompanhamento de follow-up pra quem comprou as escratagas.
[096.6-099.6] Ela gera mais de 16 dígitos de lucro, então entra um lucro muito bom,
[099.6-103.6] por causa que a gente intensificou a quantidade de acompanhamento de uma passagem de pra cima.
[103.6-104.6] Que lindo.
[104.6-105.6] Um negócio simples.

[005.8-010.8] Cheguei na Fulseis através de um concorrente da Fulseis lá no Instagram lá,
[010.8-013.6] tava tendo toda uma polêmica envolvendo esse concorrente.
[013.6-015.8] E aí, envolveu o nome da Fulseis também.
[015.8-021.8] E a hora que eu abri os comentários do vídeo, só tinha cliente Fulseis defendendo a Fulseis.
[021.8-027.4] Eu saí de um faturamento de 1,5 milhão no primeiro mês para R$ 6,4 mil.
[027.4-034.4] E no mês passado, que foi o mês de março, nós subimos de R$ 6,4 mil para R$ 13,8 mil.
[034.4-038.4] Eu vim com a expectativa de eu vou conseguir entrar lá, eu vou perguntar o que eu quero
[038.4-039.6] e eu vou ter acesso ao que eu quero.
[039.6-041.4] Só que aí eu me surpreendi pra caralho, por quê?
[041.4-046.2] Porque eu vi que tava tudo muito organizado, tudo muito bem definido, tudo muito processualizado.
[046.2-050.8] E foi muito fácil pegar esse modelo que vocês têm e trazer para o meu negócio.
[050.8-054.8] Contrate a Fulseis, porque provavelmente você não tá vendo algo que é meio óbvio.
[054.8-059.2] E com uma metodologia de ovalizada, vai ser muito mais fácil de você conseguir
[059.2-064.0] extravar o projeto, extravar no processo TV das, ou as vendas, enfim.

[000.0-005.8] Os últimos três anos eu venho pulando de mentoria em mentoria e eu fiquei muito impressionado
[005.8-013.4] com a rapidez das pessoas que trabalham na Fluseus.
[013.4-018.7] Você tem qualquer tipo de problema em um minuto, o problema está resolvido, é um contrato
[018.7-025.6] que eu não tenho, os caras já enviam, é um SDR que está mal treinado e o grupo
[025.6-031.5] do WhatsApp é muito eficaz, muito diferente de tudo o que eu já vi, então realmente os
[031.5-036.4] caras são muito bons na agilidade, porque eu sou um cara muito rápido, eu sou um cara
[036.4-044.6] muito executor, então para mim tem que ser tudo para ontem e eu encontrei essa rapidez
[044.6-050.9] na Fluseus, eu estou me adaptando ainda à metodologia deles, implementando um processo
[050.9-059.0] porque a empresa já tem tempo de 13 anos, foram 13 anos de experiência e muitas vezes
[059.0-064.6] é mais difícil se adaptar do que aprender tudo de novo, então para mim está sendo um
[064.6-070.8] processo de adaptação, mas eu acredito muito na metodologia deles e acredito muito que
[070.8-073.9] a gente vai conseguir entrar nesse mundo online.